Le parole dei sindacati – “Si tratta di un accordo sofferto – spiegano Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs Uil di Perugia – che prevede sacrifici nel breve periodo, ma apre una prospettiva importante per il futuro del gruppo”. I sindacati sottolineano il risultato ottenuto, soprattutto in merito alla gestione degli esuberi (in quanto è salvaguardata la totalità dell’occupazione), con l’azienda che ha rinunciato alla terziarizzazione delle attività del magazzino Coop di Castiglione del Lago. L’accordo prevede inoltre che i dipendenti in esubero del magazzino siano tutti ricollocati nei punti vendita, mentre ai dipendenti dell’appalto del magazzino di Terni sarà applicata la clausola sociale: un “risultato fondamentale che libera i lavoratori in appalto dalla precarietà occupazionale”.

Il destino di Superconti – Gli esuberi che si determineranno invece nella rete Superconti (a causa della chiusura dei negozi di abbigliamento) saranno ricollocati nella rete vendita della società stessa: ciò non consentirà il loro completo assorbimento, pertanto è previsto un piano di strumenti che permetterà di gestire le criticità che compariranno nel breve e medio termine, evitando un impatto traumatico sull’occupazione ed escludendo licenziamenti coatti.

Investimenti e nuove assunzioni – La cooperativa ha intanto confermato i 50 milioni di euro di investimento e insieme l’intenzione di aumentare di 500 unità la forza lavoro nei prossimi anni, ribadendo anche la centralità di Castiglione del Lago, dove sono situati la sede ed il magazzino. Ciò nonostante la nuova conformazione dell’impresa, che appare intenzionata ad avere un baricentro più spostato a sud, con i nuovi investimenti nel Lazio e la presenza importante nella provincia di Terni.

Concertazione – Le parti si sono inoltre impegnate a gestire di concerto tutti i processi di riorganizzazione che si determineranno e a mantenere costante il dialogo con le istituzioni locali, confermando in questo modo l’intento di garantire un rapporto tra Coop Centro Italia e i territori in cui opera e rilanciando il ruolo della concertazione con le istituzioni quale strumento indispensabile a sostegno dei processi di cambiamento.

Il post Coop Centro Italia, i lavoratori approvano l’accordo apparso prima su Perugia Online.

Più equilibrio Il marchio Superconti non verrà sostituito, ma manterrà autonomia e quindi politiche commerciali e offerta che potranno essere diversificate da quelle di Coop. L’impresa ha inoltre dichiarato la possibilità che lo sviluppo della rete Superconti venga fatto attraverso il franchising. Gli investimenti fatti, in particolare per l’acquisizione di Superconti, e quelli programmati per il futuro, volti a creare un maggior equilibrio tra attività finanziaria, prestito soci e gestione caratteristica, hanno bisogno secondo l’impresa cooperativa di trovare una maggior redditività all’interno del gruppo.

Gli interventi in programma Il piano di riorganizzazione prevede numerosi interventi: centralizzazione degli acquisti al fine di approfittare di economie di scala più ampie (l’intervento non produrrebbe esuberi); integrazione dei magazzini, affidando a quello di Terni, già terziarizzato, freschi, ortofrutta, salumi e latticini e a quello di Castiglione del Lago i generi vari. Questo, secondo la Filcams Cgil, però genererebbe 50 esuberi nel magazzino di Castiglione del Lago, che potrebbero trovare ricollocazione nella rete vendita, e un maggior fabbisogno pari a circa 30 unità a Terni. “Inoltre, il magazzino di Castiglione dovrebbe essere totalmente terziarizzato e affidato alla stessa azienda che gestisce il magazzino di Terni. Oltre a questo è prevista la dismissione della rete vendita abbigliamento di Superconti con conseguente esubero di personale, rispetto al quale l’azienda si è impegnata ad una ricollocazione nella rete vendite, mantenendo fede al principio evidenziato nelle trattativa della massima tutela dei livelli occupazionali”.

Le criticità Il sindacato, alla luce di tutto ciò, ha fatto notare che il piano presenta evidenti criticità. “Da un lato – ha spiegato in una nota – si generano esuberi, rispetto ai quali le dichiarazioni di ricollocazione fatte dall’impresa necessitano di una attenta verifica di fattibilità. Dall’altro, il mantenimento dei livelli occupazionali e la ricerca di redditività passerebbero evidentemente attraverso un netto peggioramento delle condizioni di lavoro e contrattuali dei dipendenti, in particolare modo nel magazzino Coop di Castiglione del Lago ed eventualmente per i lavoratori in esubero dei negozi di abbigliamento di Superconti”.

No all’esternalizzazione La Filcams Cgil, condividendo la necessità che il piano venga attuato, soprattutto nella parte che prevede il consolidamento della cooperativa per lo sviluppo, ritiene quindi “inaccettabili le ipotesi di esternalizzazione del magazzino di Castiglione del Lago, il fatto che le risorse per finanziare lo sviluppo provengano in gran parte dal taglio del costo del lavoro, e la mancata chiarezza sulla eventuale ricollocazione dei lavoratori Superconti e Coop. Le parti hanno aggiornato il confronto e le organizzazioni sindacali si sono riservate di valutare tutte le soluzioni utili alla tutela delle lavoratrici e dei lavoratori del gruppo”.

Vendite nel 2015 positive Nello stesso incontro, fa notare l’organizzazione sindacale, “si è discusso dei risultati delle vendite del 2015 che sono stati leggermente positivi rispetto al budget, e, così come prevede l’integrativo, le parti hanno concordato il premio per il 2015, che sarà così composto: per i lavoratori Coop, 310 euro uguali per tutti, di cui 250 in buoni acquisto e 60 in denaro erogati il 10 di febbraio 2016; per i lavoratori Mmc 150 euro uguali per tutti in buoni acquisto erogati il 10 febbraio 2016. Si tratta di un risultato sicuramente positivo del confronto, di cui però sarà difficile apprezzare i risultati vista la pesante riorganizzazione”.

Il post Piano industriale Coop Centro Italia: per la Filcams Cgil ci sono “evidenti criticità” apparso prima su Perugia Online.

La filosofia di fondo del Piano Industriale è costituita da una diversificazione societaria e strategica (tra Coop Centro Italia e Superconti) che permetterà di incrementare le quote di mercato rendendo il Gruppo ancora più competitivo. Lo sviluppo e l’occupazione saranno sostenuti dalla redditività necessaria in grado di ricostituire in 8 anni il capitale investito per l’acquisto della catena Superconti e di assicurare ulteriore sviluppo sia in aree di tradizionale radicamento (con gli insediamenti in corso nelle province di Perugia, Terni e Siena), sia nei nuovi territori di recente espansione (province di Viterbo e di Roma).

II Piano Industriale prevede infatti una redditività significativa derivante da alcune azioni che saranno messe in campo a far data dalle prossime settimane come ad esempio la centralizzazione degli acquisti, il riassetto della logistica con la realizzazione di magazzini specializzati a Castiglione del Lago e a Terni, l’efficientamento delle reti vendita e dei servizi di sede. Ciò consentirà al Gruppo Coop Centro Italia di conseguire a partire dal 2017 una redditività annua di oltre 20 milioni.

Il post Coop Centro Italia, si punta all’apertura di 20 nuovi punti vendita apparso prima su Perugia Online.

Liberati spiega che il 27 maggio “le famiglie Conti e Antognoli hanno ceduto a Coop Cnetro Italia le quote di Supermercati Superconti Terni srl, Grandi Magazzini Superconti Terni SpA e Superconti Service srl. La cessione riguarda 36 punti vendita che danno lavoro a 948 dipendenti, oltre a diverse centinaia di operatori dell’indotto. Gli effetti dell’acquisizione appaiono particolarmente significativi in Umbria, sia nella provincia di Perugia, dove il gruppo acquirente arriverebbe a detenere il 38 percento del mercato degli iper, che nella provincia di Terni, ove le quote di Coop Centro Italia raggiungerebbero circa il 60 percento”.

Andrea Liberati sottolinea che “secondo dichiarazioni rilasciate alla stampa dalla famiglia Conti, la cessione si è resa necessaria per tutelare i circa 900 dipendenti, a cui si aggiungono i 250 dell’indotto”. Ma “Coop Centro Italia è solitamente meno orientata, rispetto al Gruppo Superconti, a fare riferimento a ‘ditte terze’ che forniscono collaborazioni varie”. Inoltre alla chiusura del punto vendita ‘Le Fontane’ a Terni, a marchio Superconti, seguirebbe “un reinserimento del personale, dopo licenziamento e riassunzione, attraverso una selezione e l’integrazione con addetti provenienti da altri siti”.

Il post Ex Gruppo Superconti, Liberati: “Mantenere i livelli occupazionali dopo l’acquisizione di Coop Centro Italia” apparso prima su Perugia Online.