Il bilancio – “Dopo l’esperimento dell’edizione zero lo scorso anno, questa prima edizione, simboleggiata dalla grande palla gonfiabile in corso Vannucci, è andata bene – ha dichiarato Riccini Ricci – peccato solo per il maltempo”. Il fondatore dell’Immaginario ha poi ricordato i principali appuntamenti che hanno caratterizzato il festival e si è dimostrato particolarmente soddisfatto della copertura mediatica ricevuta (con articoli sulla Gazzetta dello Sport e dirette su Sky, Mediaset Premium e Rai News 24) e del coinvolgimento ludico rivolto dei partecipanti, anche con attività per i disabili. Menzione particolare poi per le magliette distribuite, con stampata la famosa frase di Vujadin Boškov “Rigore è quando arbitro fischia”, simbolo di un modo datato ma terribilmente affascinante di narrare lo sport. Anche Fioroni è soddisfatto: “L’amministrazione comunale ha creduto nell’evento fin dall’anno scorso, la presenza di tanti campioni e giornalisti importanti è un valore aggiunto per la città di Perugia, che oltretutto ha una storia sportiva di tutto rispetto”. L’assessore ha inoltre ricordato di aver partecipato attivamente al festival, giocando con il figlio sui campi da minibasket appositamente allestiti: “Il tutto è testimoniato da un video”.

Il futuro – Per quanto riguarda le prossime edizioni, Riccini Ricci rivela di star pensando a una manifestazione “più in grande, che coinvolga tutta la città dal Curi fino al centro storico, magari con qualche evento al Santa Giuliana, vero monumento storico della Perugia sportiva”. Ma la comunicazione è sempre al centro del progetto: “Non mi dispiacerebbe che i grandi media che hanno parlato di noi quest’anno divenissero veri e propri partner”.

Momento trash – Nel finale della conferenza simpatico siparietto tra Riccini Ricci e Fioroni: “E per rendere il tutto ancora più popolare il prossimo anno faremo il festival del porno”. “L’ennesima uscita trash di Alessandro. Ma, a proposito, un festival del cinema trash? Non mi dispiacerebbe vedere Banfi e la Fenech a Perugia”. “Sì, e lo facciamo sponsorizzare dalla Gesenu”. Arriva quindi l’illuminazione da un giornalista: “Scusate, a questo spostiamoci a Formentera”. “Ottima idea, i calciatori vanno tutti lì, c’è pure Serse Cosmi che ci mixa. Organizziamo un charter, Michele?”. “Non ho più l’età per certe cose, ma voi andate pure”.

Il post Festival del Calcio e dello Sport, un primo bilancio apparso prima su Perugia Online.

Il nuovo Mercato – Il progetto, sostenuto con forza dall’assessore al marketing Michele Fioroni e dall’intera Giunta, prevede già un costo che supera i 6 milioni di euro di costo, di cui 4,5 milioni di euro stanziati dalla Regione Umbria e il restante 1,5 dalla Fondazione Cassa di Risparmio.

1200 dipendenti – “E’ una Giunta che si contraddice continuamente – attacca il Pd – professa la spending review come principio base delle sue attività e allo stesso tempo attiva nuove consulenze esterne per attività che potrebbero benissimo essere svolte direttamente dagli uffici dell’ente che, con i suoi 1.200 dipendenti, ha nel suo organico le professionalità necessarie ad effettuare questi lavori”.

Consulenze esterne – Ad oggi soltanto queste due nuove consulenze attivate dalla Giunta Romizi superano i fondi stanziati per le attività scolastiche dei bambini, l’associazionismo sportivo, le realtà territoriali che adottano le aree verdi o le organizzazioni culturali, ricorda l’opposizione. “E’ quindi inaccettabile – si legge in una nota – che alcuni assessori continuino a ricorrere a consulenze esterne giustificandole con presunte incapacità dei dipendenti interni al Comune come dichiarate nelle delibere e sulla stampa. Per questo valuteremo gli atti di questa nuova consulenza e se vi sono margini per attivare la Commissione Controllo e Garanzia come già fatto con la precedente: il progetto era stato annunciato a costo zero per il Comune proprio grazie al lavoro degli uffici, ora si cambiano le carte in tavola”.

Il post Mercato Coperto, bufera su una consulenza da 37 mila euro apparso prima su Perugia Online.

Due locali uguali – Il gruppo di giovani, tutti volontari, che qualche mese fa aveva  discusso pubblicamente sulle sorti del cuore commerciale dell’acropoli con l’Assessore al marketing del Comune di Perugia durante un’iniziativa pubblica al Post Modernissimo, questa volta pone una riflessione non di poco conto. “Tandem Romizi-Fioroni battuto sul tempo, – dicono i ragazzi – il nuovo progetto di ristrutturazione del Mercato Coperto è già stato realizzato. E’ il polo ristorativo Umbrò. Due strutture fotocopia a 50 metri di distanza l’una dall’altra. E’ veramente questo che vuole la città?!”. Il riferimento, neanche troppo celato, è al nuovo progetto inaugurato poche settimane fa da Officina Sociale Umbra, una cooperativa che fa riferimento all’Arci.

Umbrò – Un luogo di incontro, di cultura ma anche di ristorazione e attività commerciali negli oltre 900 metri quadri dell’ex Ospedale della Misericordia di via Oberdan. Al suo interno una libreria, un ristorante, un bar e un vero e proprio mercato di prodotti tipici locali. Il tutto, come fanno notare da Umbria Grida Terra, a pochi metri di distanza da quello che, negli anni, è stato l’unico cuore pulsante dell’economia cittadina e che, nei progetti dell’assessore Fioroni, dovrebbe tornare ad esserlo entro il 2017.

Mercatò Copertò – “Come lo chiamerete: Mercatò Copertò???”, è la provocazione lanciata. La domanda, in effetti, non è poi così retorica. Il format di Umbrò è praticamente lo stesso che ha in mente l’Assessore. Dopo anni di immobilismo e di progetti rimandati, dopo politiche inefficaci di ripopolamento del centro storico ora, si chiedono i ragazzi di Umbria Grida Terra, come è possibile creare due luoghi praticamente identici a distanza di pochi metri l’uno dall’altro? “Non ci stiamo – dicono – e con noi, neanche l’Umbria che lavora per cambiare davvero. Restituiamo il Mercato Coperto alla città, ai cittadini, ai produttori, a chi rifiuta modelli di marketing preconfenzionati. Ritorniamo alla Terra”. In attesa di ulteriori sviluppi, i ragazzi di Umbria Grida Terra continuano la loro battaglia e la raccolta firme partita già nei mesi scorsi dopo il confronto pubblico con l’Assessore. Intanto i lavori di ristrutturazione del Mercato Coperto dovrebbero iniziare a breve e i tutti gli operatori commerciali si sposteranno in attesa, una volta completati i lavori, di tornare nel piano terrazza della nuova struttura.

Il post “Dopo Umbrò anche il Mercatò Copertò?” apparso prima su Perugia Online.

E sul futuro del Mercato Coperto di Perugia se n’è discusso venerdì al Postmodernissimo, in un incontro-dibattito con la cittadinanza, al quale hanno preso parte Michele Fioroni, assessore al marketing territoriale e allo sviluppo economico del Comune di Perugia, il professor Paolo Bartoli dell’Università di Perugia, Lanfranco Mariotti e Simonetta Nanni di Slow Food Perugia, Marcello Teti, Coordinamento Umbro No E45 autostrada, Giovanni Cenci e Valentino Gerbi, produttori Umbria Grida Terra e Vittoria Ferdinandi, Progetto Paul Beathens.

Pubblico o privato? È questo il nodo da sciogliere e il leitmotiv che ha accompagnato tutto il dibattito della serata. L’intenzione della Giunta Comunale è quella di dare in gestione gli spazi coperti del Mercato ad unico soggetto privato, mediante bando pubblico. Ma i ragazzi di Progetto Paul Beathens non ci stanno: “Per riqualificare la struttura  – dicono – verranno usati finanziamenti pubblici ma poi la gestione sarà data a un privato”. “Rilanciare il Mercato significa dare nuovo impulso all’imprenditoria agricola a km zero e di qualità” – sottolineano ricordando come lo scorso anno abbiano ridato vita al Mercato Coperto con le due edizioni di Umbria Grida Terra. Dello stesso avviso il prof Bartoli che ricorda come la gestione privata possa portare solo alla ricerca di un ritorno economico perdendo la reale funzione del luogo, punto di aggregazione e di incontro.

“È necessario – secondo Vittoria Ferdinandi, di Progetto Paul Beathens – investire negli spazi del mercato coperto con idee e spunti di aggregazione che possano creare senso di appartenenza alla città rafforzando le identità cittadine. Di diversa idea l’assessore Fioroni che pur propendendo per una gestione privata ha promesso la creazione un bando pubblico serio e trasparente prevedendo la presenza di almeno il 40% di produttori locali, creando così occupazione per almeno 120 persone.

La raccolta firme. Oltre al dibattito, l’incontro ha anche dato il via ad una petizione, con richieste ben precise che verranno consegnate al sindaco Romizi e alla sua Giunta: nel documento viene chiesto il recupero della struttura con i soldi pubblici già disponibili che porti ad avere un edificio restaurato e migliorato; di non affidare la gestione e il coordinamento delle attività del Mercato Coperto ad un unico soggetto privato ma una gestione pubblica, l’unica in grado di salvaguardare gli interessi economico-culturali del territorio, di innalzare cospicuamente la quota minima dei produttori e prodotti umbri presenti nel futuro Mercato Coperto e, infine, di impegnare la Giunta Comunale in un percorso di trasparenza e partecipazione cittadina.

Il post Un incontro con la cittadinanza per mantenere il Mercato Coperto pubblico apparso prima su Perugia Online.

Il nuovo progetto – Una storia di abbandono lunga più di 20 anni, quella del Mercato perugino, che ha visto progetti e proposte avvicendarsi con il cambiare delle varie amministrazioni, fino alla svolta con la nuova giunta Romizi. “Il mercato è stata sempre una priorità per questa amministrazione – aveva ricordato l’assessore – per questo abbiamo accelerato con i tempi, per poter usufruire dei fondi messi a disposizione dalla Regione”. Una riqualificazione che costa 6 milioni di euro e che prevede, poi, un altro investimento da parte del gestore unico che si aggiudicherà il bando di gara.

Il gestore unico – Già un mese fa alcune associazioni cittadine avevano lamentato una scarsa partecipazione nella fase dell’elaborazione del progetto. Mentre ad altri non è andata giù l’ipotesi di gestione unica ad opera di un privato. Ed è per questo che l’associazione Progetto Paul Beathens, l’unica ad aver ridato veramente vita al Mercato Coperto con le due manifestazioni “Umbria grida terra” proprio l’anno scorso, rilancia con un’iniziativa al PostModernissimo il prossimo 10 aprile. Un incontro-dibattito per discutere assieme alla città del futuro del Mercato. “Per riqualificare la struttura verranno usati finanziamenti pubblici – affermano i ragazzi di Progetto Paul Beathens – 5 milioni di fondi europei messi dalla Regione e 1,3 milioni da parte del Comune per mezzo della Fondazione Cassa di Risparmio Perugia. E poi sarà lasciato nelle mani di un privato?In pratica il mercato sarà gestito come i parcheggi della Sipa!”

L’appuntamento – Un incontro con la città, dunque, per discutere di tutto questo e assaggiare prodotti locali come nella tradizione di Umbria Grida Terra. Durante la serata sarà offerto un aperitivo e partirà la raccolta firme per sostenere la causa del Mercato coperto pubblico: “Serve una visione lungimirante per il futuro della città. Rilanciare il Mercato significa dare nuovo impulso all’imprenditoria agricola e incrociare la domanda di una spesa a km zero e di qualità dei cittadini”.

I partecipanti – All’iniziativa interverranno anche Paolo Bartoli, professore di antropologia all’Università degli studi di Perugia, Slow Food, Marcello Teti, coordinamento umbro “No E45 autostrada” e alcuni produttori di Umbria Grida Terra. Gli organizzatori, fanno sapere, hanno invitato anche il sindaco di Perugia Andrea Romizi e l’assessore Michele Fioroni.

Il post Quale futuro per il Mercato Coperto? apparso prima su Perugia Online.

I saluti del sindaco – Dopo l’intervento di Luca Mirabassi, vicepresidente della sezione perugina di Confindustria, è intervenuto via Skype anche il sindaco di Perugia, Andrea Romizi,  in collegamento da Bruxelles. “Anche se da lontano ci tenevo particolarmente a portarvi i miei saluti – ha detto il Sindaco – perché questi sono temi fondamentali per il futuro dell’intera città”.

Le relazioni – La relazione introduttiva, affidata a Luca Ferrucci, professore ordinario di Economia e gestione delle imprese all’ Università di Perugia e quella sulla “Sostenibilità e crescita d’impresa” del professor Marco Frey hanno permesso di focalizzare il punto del discorso: saper creare valore impiegando meno risorse e sostituendole con scelte più favorevoli per la riduzione dell’impatto ambientale. L’assessore al marketing territoriale del Comune Michele Fioroni ha invece discusso il tema della felicità nell’era di quella che l’assessore ha definito, con spirito ottimistico, “post recessione”.Citando il famoso discorso di Kennedy per cui il Pil non è un indicatore del vero livello di benessere della popolazione e per cui non si può crescere all’infinito, l’assessore Fioroni ha ripercorso le tappe storiche che hanno portato un’intera generazione a “pentirsi”, a doversi ricredere sfatando il mito di un progresso inarrestabile. “Per questo oggi, dopo la crisi economica più incisiva che il sistema economico abbia mai vissuto, ci siamo trovati a dover rimodulare i nostri punti di riferimento. Una nuova rinascita, una nuova coscienza che porta con sé nuovi valori: green, sostenibili e di qualità”.

Perugia smart city – E’ stato Vincenzo Piro, dirigente dell’area Risorse Ambientali del Comune, a presentare i 10 progetti che dovranno rendere Perugia una città più smart, green e sostenibile in un futuro non troppo lontano. Raffigurati in grafica come rami di un unico stesso grande albero, Piro ha ricordato come la pianta organica del progetto si basi su un vero e proprio salto di qualità che la città deve fare. Agendo sulla dimensione economica sociale e culturale, una città per essere smart deve sapere entrare nel cuore del territorio e della sua comunità, presentando attività innovative, investendo in ricerca e sviluppo, creando reti sociali di governance e coinvolgendo istituzioni e cittadini. Perché, come ha ricordato il professor Ferrucci, Perugia è una città “facile da amare”.

I progetti – Nell’ottica di partecipazione dei cittadini alle scelte pubbliche in materia di tutela dell’ambiente è stato elaborato il progetto “L’ambiente richiede partecipazione” mentre “Comune amico” mira a restituire credibilità all’amministrazione nei rapporti con la comunità. Assieme alla Protezione civile, Ministero ed enti locali è nato e si è sviluppato invece il progetto “Rischio zero” per coinvolgere attivamente anche i Comuni nelle problematiche relative al dissesto idrogeologico e allo sviluppo delle infrastrutture idriche. “Perugia cresce verde”  e “Adotta il verde” hanno invece l’obiettivo di preservare la biodiversità, riqualificare il verde pubblico rendendolo più accessibile e diffondere una vera e propria cultura ecologica. Asse principale di ogni smart city è poi quello della mobilità sostenibile, così l’amministrazione vuole incentivare l’uso collettivo delle autovetture, promuovere e sostenere forme di multiproprietà delle stesse attraverso il progetto di “Car pooling”, potenziando allo stesso tempo il sistema di bike sharing già attivo in città attraverso “Università in bicicletta”. “Rifiuti ed economia del riciclo”, per quanto riguarda il tessuto imprenditoriale locale il Comune si fa promotore di un nuovo modello di sviluppo basato sull’ecocreatività, capace di mettere in campo conoscenze, tecnologie ed innovazione per la realizzazione di prodotti ecosostenibili  e l’elaborazione di  sistemi di riciclo. Da un punto di vista della città con “Raccogli in centro” invece, l’amministrazione sta studiando nuove campagne volte all’implementazione della raccolta differenziata (campane interrate, porta a porta e il cosiddetto sistema Carretta Caretta).  Infine Piro ha ricordato come il prossimo 22 aprile si celebrerà come ogni anno la Giornata mondiale della terra, “un’occasione importante per tornare a riflettere  sull’identità ecologica della nostra regione, a partire da San Francesco d’Assisi fino ad arrivare ad Aldo Capitini”. Per l’occasione l’amministrazione ha in programma l’organizzazione di convegni, concorsi per le scuole e il coinvolgimento di cittadini ed associazioni del territorio.

Il post Dieci progetti per rendere Perugia una città smart apparso prima su Perugia Online.

La storia del mercato – “E’ il mercato che fa la città, si sviluppa intorno ad esso sin dall’inizio”, così il professor Grohmann, grande esperto e conoscitore della storia della città, ha ricordato le varie tappe che hanno portato alla realizzazione dell’edificio in mattoni rossi che sovrasta le mura cittadine. “Un progetto che, ieri come oggi, è costato anni di studi e pianificazioni e che dopo essere stato consegnato nel luglio del 1931 ha visto la luce appena un anno dopo, il 28 ottobre del 1932″. Un edificio brutto, lo definisce il professore, ma che gode di un panorama stupendo. Un raro esempio di struttura che prevede l’ingresso dal tetto, con un bellissimo loggiato e che è stato luogo di grande vivacità e di incontro. “C’era tutto lì dentro, c’era un mondo. Fino a che la modernità ha fatto supporre che moderno significasse nuovo, per cui si è usciti dalla città per costruire altrove, in periferia. Lasciando il centro storico solo in mano agli studenti che, per loro natura, sono transeunti. Oggi – ha ricordato Grohmann – ridare spazio a quell’edificio è fondamentale. Senza dimenticare che il mercato esiste ed esisterà solo se ci saranno uomini al suo interno”.

Il nuovo Mercato coperto – Nell’illustrare il progetto che l’assessore ha studiato in prima persona, Fioroni ha ricordato come oggi il concetto stesso di mercato rionale sia entrato in crisi tanto quanto quello degli ipermercati che dagli anni ’90 in poi hanno colonizzato le periferie di tutta Italia. L’idea è quella di realizzare un mercato di concezione moderna, sul modello di quello fiorentino di “San Lorenzo”. Le varie tappe che hanno portato alla stesura finale sono state costellate da dubbi, perplessità e persino qualche animata discussione con gli attuali operatori del Mercato che non volevano saperne di spostarsi in via Fratti, fino all’attuale decisione di posizionarli temporaneamente in piazza del Circo. “Il mercato è stata sempre una priorità per questa amministrazione – ha ricordato l’assessore – per questo abbiamo accelerato con i tempi, per poter usufruire dei fondi messi a disposizione dalla Regione”. Una riqualificazione che costa 6 milioni di euro e che prevede, poi, un altro investimento da parte del gestore unico che si aggiudicherà il bando di gara. Un hub agroalimentare, un luogo ibrido in cui si possa fare la spesa di prossimità ma anche un aperitivo,  magari in attesa di andare al teatro. “Io sogno che quel teatro sia il Turreno”. Mentre fioccano gli applausi Fioroni chiarisce quale sarà la peculiarità del nuovo spazio economico cittadino: “Al piano inferiore ci sarà una vera e propria piazza, un luogo in cui si alterneranno botteghe di produttori di qualità mentre al piano della terrazza verranno ricollocati tutti gli attuali operatori commerciali. Verrà ampliato l’orario di apertura, il nuovo Mercato sarà un luogo in cui fare la spesa e cenare anche, un luogo di identità formale ma con un filo conduttore, un’unica regia per regalare alla città, finalmente, un luogo di nuovo bello”. Nei piani dell’assessore i produttori verranno selezionati con delle logiche precise per garantire la rappresentatività del territorio, qualità, provenienza e il rispetto delle procedure. Il tutto verrà realizzato entro il 2017, i tempi sono stretti.

Il dibattito – E forse proprio a causa dei tempi che, con l’attuale amministrazione, sono stati notevolmente accelerati che i cittadini presenti all’incontro hanno lamentato una mancanza di partecipazione nell’ideazione del progetto. Così si è acceso un dibattito che si è prolungato fino alla chiusura degli uffici della Regione. Lorena Rosi Bonci, dell’associazione “La città di tutti” ha sottolineato l’importanza di un costante dialogo con la città, “perché il mercato non sia come uno dei tanti eventi che riempiono sporadicamente il centro storico, come Eurochocolate o Umbria jazz. Il mercato è della città, deve rappresentare l’identità e la cultura dei cittadini che devono tornare a vivere Perugia e il suo centro storico”. Alcuni esponenti dell’associazione Progetto Paul Beathens che l’anno scorso hanno ridato vita al Mercato Coperto realizzando due edizioni di Umbria Grida Terra, una mostra mercato dei prodotti della terra e della mente, sono poi intervenuti ricordando all’assessore l’importanza di mantenere il mercato un luogo pubblico. “Il gestore unico non è l’unica soluzione – ha detto Giovanni Cenci – il nostro esempio ha dimostrato che con pochissime risorse si può ridare vita a un luogo centrale per la città creando ricchezza nel territorio”.

“La mancanza di partecipazione è stato il risvolto della medaglia della velocità, la stessa che ha consentito di fare la differenza tra on e off “, ha rimarcato l’assessore, spiegando come i tempi stretti per poter accedere ai fondi messi a disposizione dalla Regione abbiano sacrificato un maggior confronto con la cittadinanza sul tema. “E la gestione pubblica – ha proseguito Fioroni – non ha mai dato prova di grandi capacità gestionali. Per questo siamo indirizzati ad affidarlo tramite un bando di gare ad un unico gestore. Che non deve essere per forza un privato, ma auspico sia un consorzio di produttori locali. Non ci sono risorse sufficienti per fare diversamente, il Comune percepirà un affitto adeguato e si creeranno almeno 120 posti di lavoro”. Poi il confronto con il Minimetrò per spiegare la differente logica che sta alla base del progetto del nuovo mercato. “Il Minimetrò non è il sistema più funzionale di mobilità alternativo mai pensato, perché è stato realizzato collegando punti della città in cui c’è poca domanda di trasporto. Però è stato fatto comunque collegando il centro con Pian di Massiano perché, dicevano, era l’unico luogo dove si poteva realizzare. L’allora amministrazione aveva più la necessità di farlo che la necessità di fornire un’alternativa al sistema di mobilità. Con il Mercato sarà diverso, sarà un Mercato bello e della città”.

Il post Mercato coperto, primo faccia a faccia con la cittadinanza apparso prima su Perugia Online.

Piazza del Circo – Ortofrutta, macelleria, pescheria si trasferiranno momentaneamente per permettere i normali lavori di riqualifica del Mercato coperto. Le tempistiche? E’ lo stesso assessore allo sviluppo economico e al marketing territoriale Michele Fioroni a spiegarcele: “Il trasferimento degli operatori commerciali avverrà verso giugno. Inoltre, possiamo dire sin da ora che sarà possibile un’inaugurazione secondo stralci funzionali, ovvero a più fasi, in cui gli operatori commerciali potranno rientrare nel nuovo Mercato coperto prima di quella finale, entro il 31 dicembre 2017”. Non un bruciare le tappe ma, con la giusta cautela, un lasciar scoprire piano piano quella che sarà l’opera più importante portata a termine da questa Amministrazione comunale.

Sull’esempio del Consiglio grande – Ma c’è di più. “Con il presidente del Consiglio comunale Leonardo Varasano stiamo ipotizzando un’assemblea cittadina in cui presenteremo il progetto alla città, seguendo l’esempio del Consiglio grande che si è svolto, settimane fa, nella sala dei Priori. Quando? In breve tempo: crediamo che l’opinione della cittadinanza sul progetto che stiamo portando avanti, sia fondamentale”. Pronti, partenza, via.

Il post Mercato coperto, Fioroni: “Un’assemblea per presentare il progetto ai cittadini” apparso prima su Perugia Online.

I bandi – Le fasi che si dovranno affrontare sono essenzialmente due: un appalto di riqualificazione e un appalto per il soggetto gestore. “Siamo orientati – commenta a Fioroni – , in queste fasi, alla massima trasparenza e all’utilizzo, per la prima volta a Perugia, di procedure digitali. Per quanto riguarda l’appalto del soggetto gestore – continua Fioroni – possiamo solo limitarci a definire delle linee guida rigorose per stabilire un equilibrio preciso e perfetto tra le esigenze della cittadinanza e quelle del gestore. In questo contesto, si potrebbe proporre un Consiglio Grande aperto a tutta la cittadinanza”.

Le esigenze del mercato coperto – Non uno spazio grande, spiega Fioroni ma “uno spazio moderatamente piccolo in cui, per garantire le esigenze di redditività al gestore, di importanza primaria, dobbiamo utilizzare lo spazio interno in maniera scientifica”. Un progetto di Mercato Coperto che guarda all’Europa, sottolinea l’assessore al marketing territoriale, che “sfrutta quella tradizionale rurale che abbiamo e non solo affreschi e opere d’arte. Perché anche il cibo è cultura”.

Il progetto – La Giunta ha approvato in data 15 ottobre 2024 un piano preliminare relativo al Mercato Coperto che prevede il recupero filologico e il restauro conservativo dello storico edificio, il riuso degli spazi denominati Arconi che si affacciano su piazza della Rupe e l’eliminazione della cupola degli attuali ascensori presenti.
“Il nostro è un progetto che presenta – continua Fioroni durante il consiglio comunale del 2 febbraio – un tutto integrato che porta a vivere in una logica mitteleuropea, mossa da uno spirito ampio che guarda oltre il confine”. Una progettazione che forse, sembra aver avuto una visione di più ampio respiro rispetto a quella precedente. “Dobbiamo essere in grado di ricreare, partendo da un contesto culturale, una logica di aggregazione. In questo la Giunta ha dimostrato la sua lungimiranza, mettendo a sistema le progettualità del passato”.

Il post Mercato Coperto, approvato il progetto. Tra le novità, l’appalto digitale apparso prima su Perugia Online.

Il cluster – Nel cluster firmato Eurochocolate, 6 padiglioni dedicati ai paesi di Gabon, Camerun, Costa d’Avorio, Ghana Sau e Tome Principe e Cuba. Inoltre, ci sarà un chocostore (punti vendita del marchio Eurochocolate che oramai stanno spopolando in tutto il Paese), una fabbrica del cioccolato e un padiglione dedicato ai distretti del cioccolato di Modica, Perugia, Torino”. Il tutto arricchito da spazi condivisi caratterizzati da arredo urbano fatto con la tematica del cioccolato. Il cluster è stato progettato da Eugenio Guarducci e il suo staff e gli stand sono il frutto del lavoro delle aziende locali, dal pavimento all’arredamento. “Affidando ad Eurochocolate la progettazione di contenuti, la creazione di padiglioni e la gestione commerciale degli eventi del cluster – ha spiegato Guarducci -, Expo Milano 2015 ha riconosciuto la nostra unicita’ e il nostro ruolo strategico nella valorizzazione della cultura del cacao e del cioccolato”.

Un grosso investimento – “La pre apertura è fissata al 3 aprile – spiega Eugenio Guarducci, patron di Eurochocolate – con il concerto di inaugurazione di Andrea Bocelli e poi, dal primo maggio, per 134 giorni saremo protagonisti di un progetto molto complesso. Tante le collaborazioni dei soggetti coinvolte, tante le aziende private al lavoro con noi perché prendere un cluster significa fare un grosso investimento economico'”. Sì perché Expo ha chiesto ad Eurochocolate di fare più sforzi lavorativi ed economici così da raggiungere un obiettivo economico e la piena sostenibilità del progetto.

A Milano una vetrina dell’Umbria – Riconoscimenti a Guarducci anche da parte della presidente della Regione Catiuscia Marini: “Senza l’esperienza ventennale dello staff di Eurochocolate nel settore del cioccolato non ci sarebbe mai stata questa visibilità per il nostro territorio. ‘La Regione – continua la Marini – sarà presente a Milano proprio per cogliere questa importante occasione a sostegno del sistema economico produttivo dell’Umbria e nei prossimi giorni spiegheremo anche le modalità in cui rappresenteremo le eccellenze del territorio”. L’assessore regionale Fabrizio Bracco aggiunge inoltre come “l’Umbria sia diventata una regione cioccolatiera grazie, da una parte alla presenza della Perugina ma dall’altra proprio a Eurochocolate”.

Investimenti del Comune – A spiegare l’impegno che l’amministrazione comunale farà in questo contesto è l’assessore del marketing territoriale Michele Fioroni. “Il Comune ha investito cifre in termini di costo contatto, sfruttando un’opportunità di investimento di comunicazione molto efficace che permette di connettersi ad un audience molto ampia”. Giocare a fondo la partita del distretto del cioccolato rappresenterebbe per la città una grossa risorsa. “Quello che non si è fatto sino ad ora è – continua Fioroni – proprio attivare l’imprenditoria del cacao, raccontando, ad esempio, quelle che sono le tappe evolutive del cioccolato a Perugia. Il modo migliore per creare prospettive per il futuro è attivare una rivoluzione industriale in grado di offrire scenari di mercato nuovi”. Ma quali sono le difficoltà e il ruolo dell’amministrazione comunale in questo lavoro
“Non è facile mettere a fuoco quella che può essere l’esperienza di Perugia a Milano durante i 6 mesi di fiera e, in questo contesto, è necessario mettere in campo una progettualità. La grande sfida come amministratori sarà quella di riempire il cluster come se fosse il salotto di una casa in cui ricevere ospiti importanti. A noi il duro compito di giocarla nel miglior modo possibile”.

Il post Eurochocolate a Milano, un viaggio dalla piantagione di cacao al prodotto finito apparso prima su Perugia Online.

Il progetto – Presente in commissione anche l’assessore all’Urbanistica Emanuele Prisco che ha sottolineato: “Vogliamo restituire il Mercato Coperto alla sua antica vocazione e, al di là della variante strutturale, ci teniamo molto a coinvolgere il consiglio comunale mettendolo a conoscenza del nuovo progetto. Prevediamo un intervento di micro chirurgia urbana per il recupero di questo gioiello del centro storico, che per la sua storia e collocazione, è tra i fattori del suo rilancio”. Il Mercato Coperto, infatti, in una più ampia visione di marketing territoriale, punterà alle eccellenze agroalimentare, a valorizzare la piazza coperta, ora teatro, attualmente inutilizzata. La terrazza coperta, con affaccio su Assisi, renderà attrattivo e vivibile il centro storico anche d’inverno.

Ad oggi, quindi, è previsto solo un piccolo aumento di cubatura, nella parte inferiore del mercato al posto degli attuali ascensori, dove saranno ricollocati i commercianti ora sulla terrazza. Non è previsto un aumento del parcheggio auto, perché nella logica di progettazione è inclusa la valorizzazione del minimetro come punto di accesso al mercato, ma anche alla biblioteca degli Arconi e alla sua caffetteria.

Un luogo dedicato al benessere – “Avremmo potuto seguire anche l’idea di fare una città del cioccolato – ha aggiunto l’assessore Fioroni -, ma la nostra scelta, più che indirizzata in maniera esclusiva al turismo, vuole restituire, alla città e ai perugini, il loro mercato, benché rinnovato nella struttura e nell’offerta. Lo scenario post crisi ha portato a cambiamenti strutturali nel modo dei consumi, c’è maggiore ricerca di benessere personale, di cibo sano, magari chilometro zero, legato alla tradizione e alla riscoperta delle radici, un modello più sostenibile infondo, in cui si sommano il benessere personale col benessere collettivo. Il mercato è un luogo di ibridazione, possiamo consumare cibo, ma anche frequentare un corso di cucina o vivere esperienze di intrattenimento; l’esperienza alimentare si amplia in un contesto in cui si amplifica tutto ciò che è legato al cibo, compresa la contaminazione di prodotti d’eccellenza di provenienza diversa”. “La scelta del soggetto o dei soggetti gestori – ha spiegato ancora Fioroni – sarà compiuta con apposito bando, nel rispetto di regole ben definite e nell’ottica della massima trasparenza. Certo dobbiamo stimolare l’interesse intorno al progetto, sperando che in molti rispondano al bando.

Il post Perugia, il nuovo Mercato Coperto sarà pronto entro il 2018 apparso prima su Perugia Online.

Lo stabilimento di San Sisto – Il consigliere del Pd Tommaso Bori ha presentato due odg per chiedere alla Giunta di attivarsi rispetto alla situazione d’emergenza che si registra allo stabilimento della Nestlé-Perugina di San Sisto contro il ridimensionamento ed i licenziamenti, il secondo (un’interrogazione) per avere chiarimenti sulle motivazioni del licenziamento di una lavoratrice disabile e sindacalista alla Nestlé – Perugina e sulla volontà di prendere posizione rispetto alla complessa situazione della storica azienda della nostra città”.
“L’azienda Nestlè – Perugina – commenta Bori in consiglio – riveste per Perugia la stessa importanza simbolica, economica e sociale che le acciaierie da sempre hanno per la città di Terni, come si è visto nei medi passati con la mobilitazione popolare ed istituzionale che ha coinvolto tutta la cittadinanza”. Una richiesta a sindaco e Giunta affinché prenda una posizione in merito al ridimensionamento all’interno dell’azienda. A dar man forte al giovane consigliere comunale, anche il capogruppo del Pd Diego Mencaroni e il pentastellato. Stefano Giaffreda. Il consigliere di maggioranza Emanuele Scarponi, invece, mostra una qualche perplessità. “All’interno di Expo Milano ci sarà lo stand della Nestlè nel cluster gestito da Eugenio Guarducci ma è fatto gravissimo che non compaia il brand della Perugina. Non potrebbe invece essere un segnale forte puntare proprio sul brand di San Sisto durante un evento di tale importanza?”.

La Giunta – Sensibilità che l’Amministrazione comunale sembra dimostrare, come l’assessore Michele Fioroni conferma con un intervento: “Propio in questi giorni, anche grazie a dei rapporti personali sto sollecitando un incontro con Nestlè Italia proprio perché la Giunta riconosce la centralità del ruolo dell’azienda. Dobbiamo inoltre tenere conto che Perugina sarà presente all’interno del cluster dedicato al cacao durante Expo 2015 a Milano con uno stand nei “distretti del cioccolato”. Secondo l’assessore Fioroni, inoltre, provo come fatto con le acciaierie di Terni, bisogna intervenire a tempo debito. “Purtroppo – continua Fioroni- fino ad ora, forse, non si è mai investito abbastanza nel rendere Perugia la città del cioccolato, sia dal punto di vista artigianale che da quello industriale. Diventa fondamentale, in questo momento, sedersi al tavolo con Nestlè in nome della comprensione e capire quali sono le strategie industriali e prendere in considerazione una gestione forte del brand con, perché no, negozi monomarca. Dal consiglio comunale, la pratica è stata approvata all’unanimità.

La situazione Nestlé – Perugina – Negli ultimi anni la situazione è diventata molto complessa, soprattutto per la precarizzazione del personale e, nell’ultimo periodo, vi è stato un aumento della tensione tra lavoratori, sindacati e vertici aziendali per il continuo ricorso ad ammortizzatori sociali, precarizzazione del personale, paventati licenziamenti e riduzione della produzione. Già dal 2013 con i contratti di solidarietà, dunque con sacrificio dei lavoratori che rinunciano a parte dello stipendio per evitare il licenziamento dei colleghi, si è cercato di mettere in sicurezza l’impianto della fabbrica di San Sisto. È stato fatto dopo le occasioni perse nella campagna 2013/14 per ricreare le condizioni di competitività ed efficienza utili a riposizionare la Perugina nel sistema Nestlé Europa. Nonostante i sacrifici dei lavoratori la Nestlé ha continuato a ridimensionare lo stabilimento della Perugina dismettendo produzioni perché fuori mercato e delocalizzando molte commesse.

Il post Perugina, a palazzo dei Priori un odg sulla situazione dell’azienda apparso prima su Perugia Online.

Le fasi della riqualifica – Un progetto innovativo in cui per la prima volta un soggetto nuovo, il Comune, farà da immobiliarista, grazie all’aiuto di Regione e Fondazione Cassa di Risparmio. Il progetto si divide in due momenti distinti. La prima fase sarà il recupero della struttura filologico, ovvero partendo dalla grande valenza tanto estetica quanto architettonica, da una parte, e funzionale, essendo il mercato realizzato negli anni 30 con materiali di grande valore, dall’altra. Una struttura commerciale fatta da avrà 3 anime, tutte però facenti parte di un’idea unica, quella di un moderno mercato cittadino, sulla base dei più belli esempi europei. Grande attenzione alle strategie di marketing e si trend che caratterizzano la società e il mercato.

Le tre anime del Mercato – Tre mercati in uno disposti du 2500 metri di superficie. Un rimescolamento degli operatori commerciali attualmente impegnati nella sopravvivenza della struttura, et voillà il gioco è fatto. Sulla terrazza ci sarà la naturale prosecuzione dell’attuale mercato comunale, quello popolare, con il rientro dei 3 operatori attualmente presenti (pescheria, macelleria e ortofrutta) e con l’apertura di nuovi spazi da assegnare, anche temporanei, permettendo a quegli artigiani del gusto e piccoli operatori locali di sentirsi parte integrante del nuovo hub agroalimentare della regione. “Il 30% delle nuove assegnazioni – spiega Fioroni – verrà assicurato a produttori alimentari locali”.
Per quanto riguarda il mercato vero e proprio, invece, sarà gestito da un soggetto esterno tramite la partecipazione ad un bando comunale che delineerà le linee strategiche ed operative dell’operazione. Qui nascerà uno spazio polifunzionale, con attività di ristorazione, vendita al dettaglio ed eventi, tutti aventi il food come protagonista assoluto, con cooking show, corsi e degustazioni. Struttura innovativa che allungherà sino a sera, dopo cena, gli orari del tradizionale mercato, dando un nuovo polo di aggregazione culturale, sociale, turistico e ludico alla città, permettendo di vivere il centro in modo contemporaneo. Infine, la terza anima è quella del futuro mercato non alimentare di piazza della Rupe in cui verranno trasferiti definitivamente gli attuali operatori del piano della terrazza con oggettistica e accessori.

I numeri – Un lavoro dal costo totale di 6milioni e 300mila euro così suddivisi: 5milioni provenienti dalla Regione e dal fondo europeo, un milione e trecentomila messi dal Comune ma cofinanziati dalla Fondazione Cassa di Risparmio. Fortissimo l’impatto occupazionale che, secondo l’assessore Fioroni, l’operazione avrà, con il beneficio di riportare il lavoro in centro città. In sintesi, sono previste 90 nuove assunzioni full time.

I commercianti – Entro il 2015 l’approvazione e il bando, da gennaio 2016 via ai lavori e per il 2018 inaugurazione. Tempi brevissimi, insomma, ma che già destano preoccupazione nei commercianti della storica struttura. Macelleria, pescheria e orto frutta, infatti, verranno trasferiti probabilmente già da aprile/ maggio, per tutta la durata dei lavori, nei rinnovati locali di via Fratti che, anche se belli ed eleganti, non potrebbero ospitare così come sono attività commerciali alimentari: pavimenti in pietre, volte è mattoni, infatti non vanno bene per le norme di Haccp. Mancano pavimentazioni lavabili, soffitti appositi, tutti costi che il Comune di Perugia si dovrebbe accollare per trasferire gli operai in via Fratti per circa due anni. Anche i commercianti di oggettistica e accessori infatti, non sembrano essere molto contenti di dover approdare in piazza della Rupe, esclusi dal grande progetto del Mercato innovativo. I nuovi box, infatti, verrebbero posizionati proprio davanti alla futura biblioteca degli Arconi, tanto cara all’ex Amministrazione Boccali, nel mezzo di un cantiere a cielo aperto con conseguenti disagi. Ma Fiorini assicura “da parte del Comune massima disponibilità nei confronti dei commercianti”.

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La proposta del Comune – Le attività commerciali sopravvissute alle vicende del Mercato coperto, al momento sono 7; 4 al piano superiore della terrazza (borse, oggettistica e abbigliamento) e 3 a quello inferiore (macelleria, pescheria e fruttivendolo). Tra le condizioni offerte dall’amministrazione, la cui volontà è proprio quella di spostare tutte le attività commerciali che da animi provano a sopravvivere in una realtà difficile, ci sarebbe il trasloco in tre potenziali aree. Il rinnovato complesso di via Fratti, su cui la vecchia amministrazione, insieme alla Regione, ha fortemente investito per riqualificazione della struttura in 12 appartamenti per 12 giovani coppie e, appunto,con 3 spazi dedicati alle attività commerciali. La seconda scelta potrebbe invece ricadere su viale Pellini, a ridosso del parcheggio gestito dalla Sipa. Infine, il Comune starebbe ragionando sul campo di bocce presente in zona piazza Partigiani, adiacente al terminal dei bus. Le 7 attività esistenti, quindi, sarebbero divise e non più concepite come una forza unica.

Revoca delle concessioni – Ai commercianti ora il compito di valutare sulle proposte fatte dal Comune, con la consapevolezza che non faranno più ritorno al Mercato coperto. Una revoca delle concessioni quindi, che arriva come una secchiate d’acqua ghiacciata. La motivazione di questa azione? Probabilmente perché l’Amministrazione ha deciso di accelerare lo spostamento delle attività per concretizzare in tempi brevi la progettazione, ancora in bilico, della struttura.

A rischio 5 milioni di euro – Infatti, la Regione, a suo tempo stanziò un fondo di circa 5 milioni di euro per la riqualifica dell’area. Fondi che però, andrebbero perduti senza l’approvazione del progetto esecutivo di riqualifica in tempi brevi, probabilmente entro primavera. Il ritardo, quindi, costerebbe al Comune il disimpegno di 5 milioni di euro al momento già garantiti.

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