Il sistema si chiama Speed Check-In ed è stato sviluppato dalla KBMS specializzata in software in ambito sanitario. “Il paziente viene identificato grazie alla tessera sanitaria e il sistema lo indirizza in una delle sale in cui è atteso dagli operatori – specifica Vito Lanzotti,esperto informatico che ha contribuito a realizzare un progetto in dotazione  solo in quattro ospedali italiani. Grazie a questa nuova procedura medici, tecnici di radiologia ed infermieri, hanno una visione completa di tutta la attività da svolgere e con la possibilità di convocare i pazienti in maniera anonima  grazie ai monitor installati nelle sale d’attesa”.

In definitiva, rispetto ai comuni sistemi di taglia code, non è il paziente a dover individuare il servizio di cui necessita ma è Speed Check-in che rilascia uno o più biglietti corrispondenti a ciascun appuntamento con il numero d’ordine di arrivo.  “Si tratta sicuramente di un sistema utile per pazienti ed operatori sanitari, e in questa ottica plaudiamo a quanti si occupano di migliorare la qualità dei servizi – è stato il commento del dg dell’Azienda Ospedaliera di Perugia Emilio Duca – ed il volontariato, se ben indirizzato, svolge una opera meritoria nella società civile e nel settore della assistenza pubblica”. Alla semplice cerimonia di inizio di attività della nuova procedura era anche presenti il direttivo di Aronc con il presidente Roberto Rosignoli e il vice Luigi Mezzasoma.

Il post Meno attese e più privacy per il paziente oncologico in ospedale apparso prima su Perugia Online.

“Abbiamo rilevato una forte sensibilizzazione al problema – dice la professoressa Susanna Esposito, che ha coordinato l’attività dimostrativa delle operazioni di salvataggio dello staff composto da pediatri e anestesisti -. Il risultato è  stato eccellente , perché, oltre a quanti  materialmente  hanno eseguito le operazioni di messa in sicurezza del bambino, è stato consegnato materiale informativo a 350 cittadini che hanno chiesto informazioni al l personale della Pediatria dell’ospedale di Perugia-. L’obbiettivo  è quello di  mettere il maggior numero di persone  in condizione di   effettuare corrette  manovre per la espulsione immediate dell’oggetto ingurgitato e di  rafforzare  una equipe di esperti per eseguire presso le nostre strutture ospedaliere una  attività assistenziale anche nei casi più complessi”.

Il gazebo “Una manovra per la vita” è rimasto aperto dalle 10.30 alle 18.30 nel secondo giorno di  Eurochocolate e proprio la  grande  affluenza di visitatori è stata di supporto all’iniziativa. “ E’ stato bello vedere che tante  famiglie provenienti da tutte le parti d’Italia hanno dedicato parte del loro tempo alla prevenzione e all’assistenza in situazioni di emergenza  purtroppo  sempre più frequenti”, ha  sottolineato  il dottor Edoardo Farinelli, che nelle scorse settimane si era occupato di gestire casi gravi di ingestione di corpi estranei da parte di bambini di due anni di età.

Il post Oltre 500 persone all’iniziativa “Una manovra per la vita” apparso prima su Perugia Online.

“Siamo felici e speranzosi – fanno sapere dall’associazione – perché abbiamo contribuito ancora a sostenere il primo lactarium informatizzato d’Italia. La nostra prima volta è stata nel febbraio 2016 con la donazione del software Jmilk grazie al quale è possibile controllare l’intero flusso di lavoro, dalla consegna del latte alla preparazione dei pasti dei neonati. La seconda è stata a luglio 2016 quando abbiamo regalato 60 coperte in pile, consapevoli del fatto che anche i più piccoli accorgimenti sono importanti per assicurare il benessere di neonati particolarmente delicati”.

“Aiutateci a capire – ha chiesto Sintini, rivolgendosi al personale del reparto presente insieme al direttore Stefania Troiani – come possiamo fare per sostenervi ancora di più, diteci di cosa avete bisogno e noi esaudiremo le vostre richieste. I contribuiti che riceve la nostra associazione, d’altronde, servono proprio a questo. Noi possiamo fare squadra con altre associazioni, società sportive o aziende del territorio. Più ci uniamo e più riusciamo a dare”.

Il post Perugia, l’associazione “Giacomo Sintini” dona 2 mila euro alla struttura complessa di neonatologia apparso prima su Perugia Online.

Il Piano Primo è suddiviso in quattro Aree:

Ambulatori di Neurologia, dotati di Front Office dedicato con attigua sala d’attesa e bagni per utenti, percorso sanitario interno separato con n. 6 Ambulatori, spogliatoio, sala riunioni e bagni per operatori;

Poliambulatorio “C”, dotato di Front Office, sala d’attesa, bagni per utenti ed operatori, con 4 Studi Medici e 4 Ambulatori destinati ad Attività Ambulatoriale di Medicina Interna (Day Service, Medicina Vascolare/Eco-colordoppler, Allergologia e Immunologia, Pneumologia, Endocrinologia);

Ambulatorio Malattie Infettive, a cui gli utenti accedono attraverso un percorso separato e dedicato; dotato di un ambulatorio Medico, un ambulatorio infermieristico, sala d’attesa e bagni;

Breast Unit, con Front Office, sala d’attesa, bagni per utenti ed operatori, con 3 Ambulatori per varie attività, quali visite, colloqui, controlli, medicazioni, riunioni.

“L’ospedale di Città di Castello – ha spiegato Casciari – necessitava di un progetto di adeguamento complessivo della struttura. L’attivazione dei nuovi locali situati presso il piano primo del blocco “C” ha comportato un significativo ampliamento degli spazi disponibili presso l’ospedale, con circa 1000 mq in più da destinare ad attività sanitaria, mentre al piano terra vi sono circa 500 mq; ciò consentirà, anche grazie alla liberazione di alcuni locali precedentemente utilizzati da vari servizi trasferiti al nuovo blocco “C”, di dare avvio ai lavori di realizzazione di un più ampio progetto di adeguamento dell’ospedale, peraltro già illustrato in precedenza nel corso di simili occasioni, che prevede una complessiva riorganizzazione dell’erogazione dei servizi presso la struttura: il servizio di endoscopia Digestiva, attualmente al primo piano, verrà trasferito al piano terra (più vicino al Pronto Soccorso) e sarà dotato delle strumentazioni necessarie per l’esecuzione di prestazioni di endoscopia interventistica (ERCP, drenaggi biliari, etc…); gli spazi attualmente occupati dal servizio endoscopico e dall’attiguo ambulatorio protetto verranno adeguati per la costituzione di una sala operatoria dedicata all’attività chirurgica ambulatoriale, con conseguente revisione ed adeguamento strutturale di tutto il blocco operatorio; sarà possibile, infine, un notevole adeguamento degli spazi del servizio farmaceutico”. Un nuovo significativo spazio è stato ricavato nel vecchio blocco per la Sala Parto e verrà ridato spazio anche al servizio farmaceutico.

Importante novità è rappresentata dalla Breast Unit dell’azienda Usl Umbria 1 che porterà ad un notevole miglioramento organizzativo. Dopo la sua formale istituzione, avvenuta con Delibera del Direttore Generale n. 757 del 30/06/2016, è stata realizzata, come previsto, la prima fase di sperimentazione del relativo Percorso Diagnostico Terapeutico Assistenziale, nel trimestre ottobre-dicembre 2016. Come stabilito nella delibera, si è avuta una prima concentrazione dell’attività chirurgica relativa alla mammella presso l’ospedale di Città di Castello, dove hanno operato chirurghi afferenti alle varie sedi aziendali, in un’ottica di collaborazione multidisciplinare. Nel suddetto periodo ottobre-dicembre 2016 sono stati eseguiti 79 interventi oncologici, di cui 71 relativi a primi tumori e 8 a Neoplasie “non di nuova diagnosi” (recidive, reinterventi, etc…). Inoltre, sono state effettuate 26 biopsie escissionali, 3 interventi di chirurgia plastica ricostruttiva, 3 interventi in regime di urgenza (sanguinamento postoperatorio, etc…), 1 escissione per metastasi di melanoma, per un totale complessivo di 111 interventi in 3 mesi.

A partire da gennaio 2017, conclusa la fase di sperimentazione, si è avuto l’avvio ufficiale della Breast Unit ed è stata incrementata l’attività di accentramento dell’attività chirurgica mammaria presso la struttura di Città di Castello. Nel periodo Gennaio-Aprile 2017, sono stati già effettuati 114 interventi oncologici, di cui 92 primi tumori, 22 interventi per neoplasia “Non Primi tumori”; considerando anche le 24 biopsie escissionali, i 19 interventi chirurgia plastica ricostruttiva ed i 5 interventi per urgenza (sanguinamento postoperatorio, etc…), si raggiunge un totale di 162 interventi in 4 mesi. In proiezione, nel 2017 verranno eseguiti circa 280 interventi per primi tumori, ben al di sopra della soglia minima di 150 prevista dalle linee guida nazionali.

Grande soddisfazione nelle parole del sindaco tifernate Luciano Bacchetta che ha ringraziato la Regione e Andrea Casciari per la Usl Umbria 1: «I servizi crescono in maniera armonica in Umbria al di là dei campanili e delle piccole rivalità. Abbiamo superato molte problematicità del passato e guardiamo al futuro con fiducia ed ottimismo».

Per Barberini il lavoro di squadra, la “buona politica” la capacità del management sanitario portano sempre ad ottimi risultati come quello di oggi: «Anche oggi certifichiamo il buon esito di un’opera che ha determinato un investimento di quasi 3 milioni di euro garantito da risorse nazionali ma anche con risorse di autofinanziamento della azienda Usl 1. Questo fotografa la capacità umbra di spendere bene, in trasparenza e con le idee chiare. Importante è anche il concetto di integrazione “ospedale-territorio” che ha citato Casciari, elemento che troverà ancora più risalto nel nuovo piano sanitario regionale: noi siamo convinti che la rete ospedaliera funziona se vengono fatti gli adeguati investimenti nella qualità e nell’efficienza, ma funzionerà ancora meglio se il territorio farà da filtro ai bisogni di immediatezza del cittadino. L’immediato successo della Breast Unit è un’ulteriore conferma e certificazione della qualità degli interventi e della nostra capacità di programmazione, coniugando efficienza, professionalità e vicinanza territoriali alle pazienti».

“Tengo a dire che abbiamo raggiunto un obiettivo importante e strategico – ha dichiarato Catiuscia Marini – in una fase che vede tante Regioni rallentare sulla capacità di investimento: la necessità di riallineare i conti del sistema sanitario hanno penalizzato molte zone d’Italia. Siamo stati pronti a cambiare negli anni più complessi, 2011-2013, anche avendo un modello efficiente ma che abbiamo cambiato per aumentare ancora la qualità dei servizi e per ribadire la centralità del “sistema pubblico” della nostra sanità. Il lavoro fatto per creare la rete unica del 118, la centrale unica d’acquisto, il miglioramento della nostra ‘rete’, il rinnovamento dei sistemi informativi, a volto non vengono percepiti come importanti dall’opinione pubblica ma poi le ricadute positive si vedono con i risparmi, subito tradotti in qualità e innovazione. Le aziende sanitarie hanno utilizzato il Fondo Sanitario non solo per il loro funzionamento, ma anche per gestire una parte delle innovazioni che ora vediamo: questo è uno dei punti più qualificanti in assoluto. Solo se continuiamo così potremo migliorare ancora e confermare il fatto di essere sempre, da tanti anni, nel gruppo di testa delle regioni italiani: i cittadini si fidano di noi con una media di fiducia molto alta”.

Dopo il taglio del nastro il vescovo tifernate mons. Domenico Cancian ha benedetto la nuova struttura.

Riepilogo dei lavori – primo stralcio

Finanziamento concesso dal Ministero della Salute con Decreto Dirigenziale datato 10/10/2007 per l’importo di €. 1.799.413,99 e compartecipazione da parte della Regione dell’Umbria per l’importo di €. 94.586,01, acquisiti agli atti come da Decisione Amministrativa n. 65 del 29/01/2008

Importo complessivo del finanziamento è stato quindi di €. 1.894.000. I lavori sono iniziati in data 14 aprile 2008 e sono stati ultimati il 6 giugno 2009 (importo lavori €. 1.525.384,76; somme a disposizione €. 368.615,24)

Opere realizzate con il primo stralcio:

La realizzazione del nuovo edificio si configura come ampliamento della struttura esistente ed è costituito da due corpi di fabbrica contigui, uno di forma rettangolare ed un altro di forma allungata e curvilinea quale elemento di raccordo con la struttura esistente. Il corpo di fabbrica rettangolare è collocato di fronte all’ingresso (a circa 9 m) dell’edificio esistente al quale si raccorda attraverso un piano di collegamento su pilotis che sormonta l’ingresso attuale andando ad occupare lo spazio ricompreso fra i due vani scala esistenti che inquadrano l’ingresso stesso. La forma architettonica curva di questo volume è originata dalla necessità di contestualizzare ed integrare la nuova struttura con quella esistente ed allo stesso tempo dalla necessità di connotare ed identificare maggiormente l’area d’ingresso della struttura ospedaliera.

Il primo stralcio dell’opera è consistito nella realizzazione dell’intera struttura composta da piano terra, piano primo, è stata realizzata sia la parte di copertura piana con solai in laterocemento che quella “ondulata” con struttura portante in legno lamellare. Con il recupero dei ribassi d’asta si è potuto completare I prospetti con tutti i paramenti di rivestimento in pannelli di bachelite e le finestrature anche al piano primo dell’edificio ad eccezione del perimetro esterno della parte al piano primo con copertura in legno che è rimasta tamponata provvisoriamente con pannelli in legno. Internamente il piano terra è stato completato in ogni sua parte sia architettonica che impiantistica mentre il piano primo è rimasto al “rustico” (il suo completamento è stato realizzato con il secondo stralcio dell’opera recentemente ultimato).

Con il primo stralcio di lavori sono stati realizzati anche due nuovi parcheggi all’interno dell’area ospedaliera, uno, rialzato rispetto al piano degli altri parcheggi, nei pressi dell’accesso dalla via pedemontana ed uno nei pressi dell’accesso verso l’area dove è collocata la scala B dell’ospedale per un totale di circa 100 posti auto.

Il piano terra ha una superficie utile di circa 400 mq dove trovano collocazione 7 ambulatori medici di forma rettangolare con superficie variabile fra i 15 ed i 20 mq, tre corpi scala di cui uno dotato di ascensore (istallato nel secondo stralcio) tre gruppi di servizi igienici, un’area inizialmente destinata a CUP con il relativo spazio per il back office. Gli ambienti sono tutti climatizzati e la struttura è stata dotata di un sistema di prevenzione incendi costituito da una rete di idranti a naspo, porte tagliafuoco ed estintori.

Secondo stralcio

Con Deliberazione della Giunta Regionale n. 187 del 03/03/2014 venivano adottate formalmente le modifiche all’Accordo di programma del 05/03/2013 per il settore degli investimenti sanitari, ex art. 20 della L. n. 67/1988 ed individuato il finanziamento per l’opera in oggetto in: Finanziamento statale €. 929.060,18; Finanziamento Regionale €. 48.897,90; totale finanziamento €. 977.958,08

Il progetto è stato approvato con Delibera n. 594 del del 04/07/2014 con il seguente quadro economico: importo lavori €. 771.610,64; somme a disposizione €. 206.347,44; totale opera €. 977.958,08.

Lavori appaltati con Delibera n. 263 del 05/03/2015 (Contratto di Appalto in data 16/07/2015 Rep. N. 526): importo lavori €. 501.193,32; somme a disposizione           €. 476.764,76; totale opera €. 977.958,08.

I lavori sono iniziati il 12 dicembre 2015 e ultimati il 21 marzo 2017.

Importo complessivo di spesa €. 707.371,37 di cui: importo lavori €.  584.589,44 e somme a disposizione €. 122.781,93

L’importo complessivo dell’opera subisce una riduzione da €. 977.958,08 ad €. 707.371.37.

Si registra un’economia di spesa pari ad € 270.586,71.

Opere realizzate con il secondo stralcio:

Il secondo stralcio dei lavori ha portato a compimento l’opera con la realizzazione della tamponatura finestrata del settore con copertura lignea, realizzazione di tutte le finiture interne del piano primo e la dotazione di tutti gli impianti (climatizzazione, elettrico, idrico sanitario, antincendio ed imp. elevatore).

Il piano primo misura circa 800 mq dove trovano collocazione 20 ambulatori medici per l’attività libero professionale intramoenia, suddivisi in tre “reparti specialistici” neurologia, breast unit, malattie infettive e ad una area centrale di ambulatori con vari indirizzi specialistici. Il piano è dotato di tre corpi scala “protetti” ed un ascensore oltre a tre gruppi di servizi igienici tra cui tre bagni per disabili. Ogni settore del piano è dotato di sala di attesa e di box infermieristico con funzione anche di front office.

E’ stato realizzato il passaggio che mette in comunicazione la struttura con l’ospedale esistente attraverso un filtro dotato di tre porte tagliafuoco. Tutti gli ambienti sono dotati di climatizzazione. La struttura è stata dotata di un sistema di prevenzione incendi costituito da una rete di idranti a naspo, porte tagliafuoco ed estintori.

Il post Inaugurato il blocco “C” dell’ospedale di Città di Castello: la Breast Unit il fiore all’occhiello apparso prima su Perugia Online.

Gli attuali lavori comportano un investimento complessivo di circa 600.000 euro e si concentreranno soprattutto nel reparto di Radiologia, per il quale è prevista una redistribuzione degli spazi interni e l’adeguamento degli impianti di condizionamento e degli impianti elettrici, per una spesa di circa 500.000 euro. Ulteriori lavori di adeguamento antincendio prevedono la realizzazione di una scala di sicurezza esterna ad uso del reparto di medicina e del poliambulatorio, per la quale è previsto un investimento di 100.000 euro.

Il post L’ospedale di Umbertide si rinnova: avvio dei lavori per l’adeguamento degli impianti apparso prima su Perugia Online.

L’implantologia osteointegrata consiste nella possibilità di sostituire, tramite soluzioni protesiche fisse o rimovibili, i denti mancanti. Si avvale dell’utilizzo degli impianti, generalmente rappresentati da viti in titanio, i quali, inseriti all’interno delle ossa mascellari dei pazienti, costituiscono un supporto al quale ancorare i diversi tipi protesi. Le procedure cliniche di base prevedono l’inserimento degli impianti tramite un piccolo intervento chirurgico effettuato in anestesia locale; seguirà un tempo di attesa di circa tre mesi necessari per ottenere la stabilizzazione biologica degli impianti (osteointegrazione) durante il quale il paziente dovrà effettuare delle visite di controllo e potrà continuare la sua normale vita di relazione, eventualmente aiutato da protesi provvisorie ove ce ne siano le indicazioni cliniche. Al termine del periodo di attesa inizieranno le procedure protesiche, che normalmente si risolvono in 3-5 sedute, che porteranno all’allestimento dei manufatti protesici programmati.

Tutte le forme di edentulia (mancanza di denti) possono essere trattate con l’utilizzo di impianti, dal dente singolo a più elementi dentali fino alla mancanza completa di tutti gli elementi dentali; in quest’ultimo caso è possibile, se le condizioni cliniche lo consentono, ottenere riabilitazioni completamente fisse oppure vari tipi di riabilitazioni rimovibili che comunque traggono grande beneficio, in termini di stabilità e funzionalità, dall’ancoraggio agli impianti.

Il post Nuovo ambulatorio di implantologia al poliambulatorio Europa di Perugia apparso prima su Perugia Online.

Mancini non manca di ricordare che “negli anni ci sono state numerose proposte in merito all’immobile in questione, sicuramente appetibile per attività commerciali o poli studenteschi, ma un’incapacità gestionale in capo alle varie amministrazioni di sinistra che si sono succedute a Città di Castello e in Regione, hanno ostruito la sua rinascita e, con essa, dell’economia di gran parte del centro storico”. “Restituire un’anima al vecchio ospedale è una battaglia ben nota e che stiamo portando avanti da tempo – aggiunge l’esponente umbro del Carroccio -, lì abbiamo voluto presentare la lista elettorale per le elezioni amministrative tifernati, abbiamo affrontato la questione in Comune a fianco del capogruppo Marchetti, in Regione insieme con il collega Fiorini, tanto che lo stesso sindaco Bacchetta ha riconosciuto pubblicamente il nostro operato, attribuendoci la paternità dell’azione politica a Palazzo Cesaroni. Non è, infatti, un caso – spiega – che la nostra proposta di risoluzione abbia svegliato le amministrazioni, rispolverando un tema addormentato da oltre 17 anni. La Regione aveva previsto finanziamenti per ristrutturare i vecchi presidi di Gualdo Tadino e Gubbio, ma, guarda caso, non aveva incluso Città di Castello”.

“Basta amministrazioni addormentate e opposizioni poco costruttive – tuona Mancini -, sul piatto ci sono i soldi del Lascito Mariani e il finanziamento della Regione, occorre dunque mettere in rete alcuni imprenditori e regalare alla città un nuovo inizio fatto di occupazione e rivitalizzazione del centro storico, in termini urbani e di valore immobiliare. Se entro la fine dell’anno non vedremo il progetto terminato – puntualizza Mancini -, sarà sicuramente l’ennesima prova dell’incapacità di governo e di mancanza di programmazione dell’Amministrazione regionale. Noi – conclude – vigileremo affinché il futuro del vecchio ospedale non abbia lo stesso ed increscioso epilogo della Fcu, della piastra logistica, della E 78 e della Guinza”.

Il post Città di Castello, la proposta di Mancini (Ln): “Trasformare l’ex ospedale in una città della salute” apparso prima su Perugia Online.

Il post Perugia, equipe di medici estrae 27 oggetti dallo stomaco di un giovane detenuto: è record apparso prima su Perugia Online.

Nell’atto ispettivo Liberati e Carbonari domandano anche “per quale ragione nell’ala nuova già esistente siano stati trasferiti gli uffici del distretto sanitario e gli ambulatori, anziché le degenze, consentendo il proseguimento, almeno in parte, dell’attività ospedaliera. Se sia prevista anche una riorganizzazione logistica temporanea più dignitosa per i medici di famiglia e per i loro pazienti”. I consiglieri regionali di opposizione sottolineano poi che “da settembre 2016, giace senza risposta una interrogazione M5S in merito a richieste statistiche relative a ospedali e scuole umbre, loro grado di resistenza al terremoto, analisi di vulnerabilità eventualmente effettuate, anno di costruzione”.

Nell’interrogazione viene spiegato che “a seguito del terremoto del 26 ottobre, l’ospedale di Norcia è stato dichiarato inagibile ed evacuato in via precauzionale e i pazienti trasferiti nelle strutture ospedaliere di Foligno e Spoleto. La chiusura dell’ospedale costituisce un ulteriore deterrente alla rinascita di una comunità fortemente colpita dal sisma, rimasta logisticamente isolata per lungo tempo, scoraggiando le persone a restare in loco, private anche dei servizi sanitari essenziali. L’11 gennaio la Asl2 ha disposto il trasferimento altrove di letti e altri arredi dell’ospedale di Norcia, operazione che ha suscitato estrema disapprovazione nell’amministrazione locale e nella cittadinanza. L’assessore regionale alla Sanità – concludono – ha tuttavia dichiarato alla stampa che non esisterebbe alcuna volontà di depotenziamento, ma si tratterebbe di fase transitoria legata a opere di ristrutturazione rese necessarie dallo statusdi inagibilità della struttura”.

Il post “A che punto è la ristrutturazione dell’ospedale di Norcia?” apparso prima su Perugia Online.

Le malattie cardiovascolari sono molto diffuse, rappresentano la prima causa di morte nel mondo occidentale e possono presentarsi in modi completamente differenti e complessi. “Settimana per il tuo cuore” significa quindi fare informazione sanitaria promuovendo fra i cittadini la cultura della prevenzione, un corretto stile di vita a difesa di un cuore sano. Durante l’incontro verranno trattati anche argomenti specifici, come l’organizzazione dei percorsi assistenziali, sia nell’emergenza e urgenza, che nella cronicità. Si parlerà di come evitare pericolose perdite di tempo in caso di sintomi sospetti per attacco di cuore, di come riconoscere precocemente i sintomi dell’insufficienza cardiaca, di quanto la tecnologia attualmente disponibile nelle nostre aziende sanitarie possa essere di aiuto nel curare le varie forme di cardiopatia.

In ultimo, ma non per ordine di importanza, si affronterà il tema della ricerca clinica, come si conduce, come è regolamentata, senza tralasciare gli aspetti etici e di sicurezza per i pazienti che vi partecipino. Ogni cittadino/paziente dovrebbe essere aiutato a sviluppare un senso civico tale per cui, una volta edotto delle finalità della ricerca e ricevute garanzie di massima sicurezza e salvaguardia della sua salute da parte del medico di sua fiducia, dovrebbe sentirsi in dovere di collaborare per il bene della comunità e di sé stesso.

La “Banca del Cuore” è un’altra importante iniziativa che si inserisce nella “Settimana per il Tuo cuore”. Si tratta di una banca virtuale a cui affidare la propria salute cardiovascolare e nella quale tenere al sicuro le informazioni relative al nostro prezioso organo. Per questo progetto la Fondazione “Per il Tuo Cuore” ha ricevuto la medaglia per l’alto valore scientifico, assistenziale e sociale, da parte della Presidenza del Consiglio dei Ministri. I cardiologi saranno infine disponibili a rispondere ad eventuali domande da parte dei partecipanti, ai quali verrà distribuito anche materiale informativo inerente i temi trattati, in forma di opuscoli redatti e revisionati dai cardiologi dell’Anmco.

Il post All’ospedale di Assisi i cardiologi incontrano i cittadini nella settimana “Per il Tuo cuore” apparso prima su Perugia Online.

La Medicina a ciclo breve consente di garantire, durante il  ricovero, un rapido inquadramento diagnostico e un altrettanto rapido trattamento farmacologico per la risoluzione del problema di salute; consente di monitorare e stabilizzare le condizioni e le funzioni vitali dei pazienti  impostando le terapie necessarie. “In sintesi – prosegue Parise – si tratta di un servizio dedicato che si rivolge prioritariamente a tutte quelle persone che si presentano in urgenza al Pronto Soccorso di Assisi con problemi di salute importanti e complessi quali patologie cardiorespiratorie, neurologiche, tossicologiche, infettive, traumatologiche, gastroenterologiche, metaboliche”. Il paziente dopo un ricovero di 48/72 ore viene dimesso a domicilio per la prosecuzione della terapia, se necessaria (es. polmonite, asma bronchiale, insufficienza respiratoria, intossicazioni accidentali ecc.) e con l’indicazione e la programmazione dei successivi e necessari controlli post ricovero fino alla risoluzione della patologia o della sua riacutizzazione.

Il ricovero è disposto dal Medico del Pronto Soccorso che, dopo una prima valutazione dello stato di salute della persona e dell’urgenza di trattamento della sua patologia, organizza gli accertamenti utili e imposta la conseguente terapia. È proprio grazie ad una stretta integrazione e collaborazione con i servizi di diagnostica dell’Ospedale che risulta possibile effettuare rapidamente sia gli accertamenti necessari, quali  esami di laboratorio, Rx, ecografie, Tac, colon e gastroscopie, sia le consulenze specialistiche (cardiologica, neurologica, anestesiologica, chirurgica, ecc.), altrettanto necessarie e vitali ai fini di una corretta e complessiva gestione assistenziale del paziente.

“Con l’attivazione della ‘Medicina a ciclo breve’ – sottolinea il Direttore Generale Andrea Casciari – e la riorganizzazione dei 26 posti letto dell’area medica (Unità operativa di Medicina e Unità integrata per la Gestione dello scompenso cardiaco) si completa un processo di riqualificazione dei servizi avviato presso l’Ospedale di Assisi dopo la chiusura del Punto Nascita, un percorso che attraverso step successivi ha consentito la realizzazione di servizi importanti e qualificati quali il Centro Donna e la Chirurgia in Day-Week Surgery e ambulatoriale. Questo processo ha consentito un incremento importante di attività delle Chirurgie specialistiche grazie alle competenze e alle professionalità presenti della Chirurgia Plastico Ricostruttiva, della Urologia e ORL, fino all’attivazione della Chirurgia Oculistica e in ultimo nel mese di giugno della Chirurgia Pediatrica gestita in stretta collaborazione con i professionisti e servizi dell’Azienda Ospedaliera di Perugia”.

Il post Ospedale di Assisi, nuovo servizio di “Medicina a ciclo breve” apparso prima su Perugia Online.

È stata chiesta inoltre la collaborazione di vari servizi della Usl Umbria 1 e di quelle limitrofe, al fine di prevenire ogni eventuale disagio. Al termine dei lavori, il reparto disporrà di un più idoneo ed efficiente impianto di distribuzione dei gas medicali, che consentirà di erogare trattamenti meno invasivi e più efficaci per i pazienti ricoverati.

Il post Città di Castello, da domani (6) chiuso il reparto di rianimazione dell’ospedale apparso prima su Perugia Online.

In tre mesi sono stati effettuati 54 interventi di chirurgia pediatrica garantiti con una sola seduta settimanale. Il potenziamento delle sedute operatorie comporterà anche un ampliamento della tipologia di interventi che potranno essere effettuati con tecniche laparoscopiche (ernia inguinale, idrocele, criptorchidismo, varicocele, reflusso vescico-uretrale ecc.).

Il post Ospedale di Assisi, potenziata l’attività di chirurgia pediatrica apparso prima su Perugia Online.

L’investimento complessivo Dopo la messa in sicurezza per l’adeguamento antincendio e antisismico del corpo centrale dell’ospedale, che ha comportato un investimento complessivo di 2 milioni di euro, sono stati completati gli interventi sul blocco operatorio con l’acquisto di arredi e tecnologie biodinamiche (aggiornamento delle colonne esistenti per Laparoscopia HD e 3D, apparecchiature per interventi Urologia, nuove apparecchiature per l’Anestesia, una lampada scialitica e nuove pareti attrezzate in acciaio Inox), per un valore di 320 mila euro finanziati con le risorse ex art. 20 L.67/88.  Contestualmente all’arrivo dei nuovi strumenti, nel mese di agosto la USL 1 ha inoltre provveduto ad effettuare nel blocco operatorio degli ulteriori lavori (50mila euro finanziati con fondi propri), che hanno riguardato la realizzazione di pavimenti e rivestimenti in vinile antistatico, l’automazione di tutte le porte a scorrimento e l’adeguamento impiantistico.

Rispondere alle esigenze “Ora, messa in sicurezza la struttura e completati gli interventi di ristrutturazione, ampliamento e aggiornamento tecnologico – sottolinea il direttore generale Andrea Casciari – l’area chirurgica dell’ospedale di Castiglione del Lago torna a lavorare a pieno regime e con un importante incremento delle attività, che sarà in grado di rispondere in modo adeguato alle esigenze dell’area del Trasimeno con: urgenza chirurgica e assistenza anestesiologica garantite h24, 24 posti letto di degenza ordinaria e Day Surgery, e 3 sale operatorie all’interno del blocco, di cui una dedicata all’urgenza e due all’attività programmata, in regime di week e day surgery, di chirurgia generale, ginecologica e specialistica (oncologica, ortopedica, urologica, otorinolaringoiatrica, plastica e ricostruttiva, uro-ginecologica). A queste si aggiunge un’altra sala con 4 poltrone dedicate alla chirurgia ambulatoriale”.

Il progetto di riqualificazione Intanto, la riqualificazione generale dell’ospedale sta proseguendo: infatti, nell’ambito dei finanziamenti ex art. 20 L.67/80,  è previsto anche l’acquisto di ulteriori tecnologie e arredi ed è stata già attivata la procedura di gara per l’appalto integrato del progetto di ampliamento relativo alla realizzazione della palazzina adiacente destinata alla degenza di medicina e agli ambulatori, per un valore complessivo di altri 6 milioni 800 mila euro circa.  “Un intervento importante – ha sottolineato l’assessore regionale a Sanità, Coesione sociale e Welfare, Luca Barberini – per la riqualificazione del servizio sanitario regionale in tutta la zona del Trasimeno, con l’ampliamento e il miglioramento dell’offerta nell’ospedale di Castiglione del Lago e la valorizzazione della Casa della Salute di Città della Pieve per un’integrazione vera fra assistenza ospedaliera e territoriale”.

Alta specializzazione Soddisfatto anche il sindaco Sergio Batino: “Gli impegni presi dalla Regione si stanno concretizzando.  La riqualificazione e il potenziamento dell’ospedale di Castiglione del Lago è una parte di un importante programma di riorganizzazione che valorizzerà l’intera rete dei servizi sanitari del Trasimeno”. “Con queste operazioni – ha detto l’assessore Barberini – diamo finalmente una risposta di qualità sul fronte della sanità in questo territorio. Oggi abbiamo inaugurato una prima parte degli interventi di riqualificazione generale in programma da qui ai prossimi due anni, investiremo circa 10 milioni di euro per arrivare a realizzare un presidio ospedaliero altamente specializzato, capace di  dare risposte non solo a questo territorio ma anche all’intera comunità regionale, facendo crescere numericamente le attività della struttura attraverso un’adeguata programmazione, con la collaborazione delle istituzioni locali e del personale sanitario. Accanto a tutto ciò – ha continuato Barberini – si interviene in maniera decisa anche a Città della Pieve, dove andremo a realizzare quella che ritengo sarà la più bella Casa della Salute della Regione Umbria, che valorizzerà ancora di più l’idea dell’integrazione fra assistenza ospedaliera e territoriale, con un investimento di 3,7 milioni di euro, di cui 2,6 per lavori e 1,1 per tecnologie. In particolare, verrà realizzato un potenziamento delle aree dell’accoglienza, dell’emergenza-urgenza, dei servizi sanitari territoriali e della degenza con più posti letto nella Residenza Sanitaria Assistita (Rsa). Ci sarà, inoltre, un deciso aumento delle attività specialistiche e ambulatoriali per dare risposte più veloci ed efficaci ai bisogni. Le procedure di gara avverranno parallelamente sia per il presidio ospedaliero di Castiglione del Lago sia per la Casa della Salute e i lavori inizieranno nei primi mesi del 2017”.

Il post Castiglione del Lago, inaugurate le nuove sale operatorie dell’ospedale apparso prima su Perugia Online.

Ottimo personale di prima urgente assistenza al pronto soccorso. Decisione successiva: ricovero per controlli urgenti. Nessun posto letto disponibile, la ragazza continuava a stare malissimo, sistemata al Miama dietro una porta, con corrente di aria continua, febbre altissima, personale medico specializzando insensibile e scocciato dalle mie richieste di spiegazioni, dalle richieste di mia figlia, nessun controllo notturno e personale infermieristico (di cui ho registrazione vocale) al limite del volgare. Molte persone anziane chiedevano di essere cambiate, aiutate (cosa che ho fatto io personalmente con la signora “X”, impossibilitata a stendersi, bagnata dalle 2 del mattino).
Comunque riassumo: mia figlia non è a conoscenza di cosa abbia scatenato il suo problema, che comunque continua persistere anche se in modo molto lieve; sono stata trattata malissimo dai due medici presenti, come se avessi chiesto informazioni riservate (“Lei signora è davvero indisponente”). Nonostante avessero notato che l’ago applicato al braccio della ragazza fosse praticamente fuori, soltanto un infermiere gentile e professionale, anche imbarazzato, ha provveduto a sistemare la situazione. La ragazza aveva comunicato di essere vegetariana, le è stato più volte chiesto cosa eventualmente gradisse quando avrebbe potuto mangiare di nuovo. Dopo digiuno finalmente ha potuto ingerire qualche cosa e… Meraviglia!!! Carne. Io chiedo di poter sostituire, non c’era nulla, corro al bar, chiuso, scendo alla mensa ospedaliera, frigo chiusi. Nessuno si è interessato, ho lasciato mia figlia e di corsa a casa ho provveduto da sola.

Molto altro avrei da aggiungere ma l’apice è raggiunto alle dimissioni con certificato sbagliato. Ho fatto notare la cosa e il dottore, con il viso schifato, ha modificato il tutto. Siamo fuggite da quel reparto paradossale!!!!!! Riporto alcuni punti del programma Sanitario Regionale: “…… 3. Tutela della salute e coesione sociale. La coesione sociale, valore della qualità dell’Umbria. La scelta strategica dell’Umbria, che caratterizzerà la legislatura, può essere sintetizzata con lo slogan: ‘People first’, Prima le persone. Non gli interessi, le rendite di posizione o i privilegi. Una scelta che non significa individualismo, ma il suo contrario: non lasciare indietro nessuno, non lasciare nessuno da solo. Significa scommettere sul capitale umano e sociale come leva per lo sviluppo e l’innovazione orientati alla produzione di valori di tipo cooperativo piuttosto che competitivo. Mettere le persone al centro significa uscire dalla logica assistenzialista per promuovere una visione che affermi il legame inscindibile tra crescita del capitale sociale della comunità regionale e sviluppo economico. Una società coesa e inclusiva rende le persone attive e capaci di affrontare le difficoltà, usufruendo del valore pubblico dei beni comuni prodotti da un welfare comunitario, dinamico e solidale e […] Obiettivo prioritario della Regione Umbria anche in questa legislatura rimane il mantenimento, anche nei prossimi anni, di un sistema sanitario ‘universalistico’, in grado di assicurare i livelli essenziali di assistenza e quelli aggiuntivi previsti dalla normativa regionale a tutta la popolazione residente, senza distinzioni di genere, età, reddito o lavoro. […] Per quanto riguarda l’assistenza ospedaliera, le strategie operative di questi ultimi anni hanno contribuito al miglioramento dell’efficacia, sicurezza e qualità delle prestazioni, al mantenimento di equità e accessibilità dei servizi sanitari, al recupero di efficienza delle singole strutture e dunque alla generale sostenibilità del sistema ospedaliero regionale e, non ultimo, alla partecipazione attiva del paziente nel proprio percorso di cura (empowerment). Nella rete ospedaliera umbra, pertanto, vi sarà sempre più l’esigenza di: far muovere lo staff e le tecnologie piuttosto che i pazienti; ottimizzare la gestione delle strutture ospedaliere più piccole, riconvertendo, in parte o totalmente, i posti letto in posti di degenza breve (day/week hospital); ottimizzare l’utilizzo dei posti letto ordinari intra ed inter-ospedale, utilizzando una maggiore flessibilità nell’assegnazione degli stessi e mettendo a rete le disponibilità di posti letto (specie per le aree a maggiore criticità, ad es. medicine generali); potenziare le ‘alternative’ all’ospedale ovvero le strutture intermedie sul territorio al fine di de-ospedalizzare e evitare ricoveri inappropriati”.

Ora qualcuno mi spieghi!!! Io sono un piccolissimo e inutile caso. Ho visto, ma soprattutto una giovane ragazza ha con orrore preso atto di ciò che accade! Del comportamento di alcune (troppe) persone alle prese con la vita, con la speranza, con la paura ed il bisogno di attenzione di chi si affida agli “angeli” della nostra Sanità!!!! Concludo dicendo che, per mera curiosità, alla ricerca di uno spiraglio di umana empatia, ho fatto un giro… un ampio giro per le varie corsie, per ogni piano e sezione. Beh, che qualcuno si prenda la briga di osservare, pur nella consapevolezza che il personale infermieristico ed in generale assistenziale è insufficiente, spesso sottoposto ad orari assurdi, come funziona la cura del corpo… ma anche quella dell’anima!!!

Lettera firmata

Il post Gli “angeli” del Santa Maria della Misericordia apparso prima su Perugia Online.