Continua il buon andamento del Bacio e delle tavolette, sia sul mercato interno che sull’export, purtroppo sull‘export l’aumento del 44% non si traduce in volumi importanti, tali da assicurare un conseguente aumento produttivo. Il piano quindi va avanti e segue la sua logica di rilancio e rafforzamento del brand Bacio e Perugina.
Al tavolo la Nestlé ha presentato, richiamando le linee guide dell’accordo del 7 aprile, così come concordate e condivise dalle parti, un progetto di riassetto organizzativo degli organici, entrando nel merito dei numeri in maniera unilaterale. “Definendo quindi una strategia a nostro avviso frettolosa e controproducente. Una fuga in avanti, perché ad un anno dal termine dell’accordo è prematuro parlare di numeri, controproducente perché si tradisce lo spirito e il contenuto dell’accordo che parla di condivisione e step di verifiche continui. E proprio per questo spirito di concertazione e riaffermando l’impianto dell’accordo, abbiamo preteso come sindacato in maniera unitaria un verbale di riunione che ricomponga questa spinta in avanti della Nestlé nel solco dell’accordo, recuperando anche in questo frangente il ruolo primario della Commissione bilaterale, che finora ha gestito il piano di investimenti tecnologici in fabbrica”.

“La scelta di valorizzare il nostro ruolo di protagonista, in questa preoccupante fase della vita della nostra fabbrica, è figlia di una consapevolezza mai negata del problema esuberi (non a caso negli ultimi 5 anni abbiamo sempre fatto uso di ammortizzatori sociali), rispetto al quale però l’accordo del 7 aprile doveva e deve essere, a nostro avviso, ancora un valido strumento alternativo, che nulla ha a che fare con la frettolosa soluzione che ha presentato l’azienda. Non accettiamo numeri preordinati, lo sforzo comune deve rendere questa fabbrica competitiva ed efficiente, non accettiamo l’idea che 60 milioni di investimenti possano essere irrilevanti rispetto ai livelli occupazionali; questa fabbrica ha bisogno di volumi e nuove produzioni”. Questa fase verrà gestita quindi dai sindacati “senza faciloneria e con una coerenza che ci ha sempre contraddistinto, e sapremo anche in questo frangente rispondere alla multinazionale sfidandola piuttosto che subendone le scelte unilaterali.
In considerazione dell’esito dell’incontro e del momento delicato, i sindacati e la Rsu Perugina organizzeranno a strettissimo giro un’assemblea con i lavoratori per approfondire le questioni emerse”.

Il post Nuovo incontro sul futuro della “Perugina”, Rsu e sindacati avvertono: “No alle fughe in avanti di Nestlé” apparso prima su Perugia Online.

“Vi operano 861 addetti – ha detto Paparelli – con un contratto di solidarietà biennale stipulato a settembre 2014, quando l’azienda ha anche annunciato la necessità di procedere a una riduzione di 210 unità in organico a tempo pieno. Nel gennaio 2017, nel percorso di formalizzazione del piano industriale tra Nestlè e organizzazioni sindacali, è stato sottoscritto un accordo finalizzato alla cassa integrazione straordinaria a rotazione per tutti i dipendenti per 18 mesi, fino al 30 giugno 2018, per consentire la ristrutturazione aziendale, quindi la messa in opera dei 15milioni di investimenti previsti sull’impiantistica. L’obiettivo dell’accordo è di poter utilizzare gli ammortizzatori in modo da consentire il pieno dispiegarsi degli effetti del piano di ristrutturazione. La Regione monitorerà l’evolversi del piano e il rispetto dell’accordo”.

Risposta che non ha soddisfatto in pieno il consigliere. “Quanto detto non aggiunge novità a quanto si sapeva. Dal punto di vista occupazionale siamo molto preoccupati, dato che il settore del cioccolato è anche molto meccanizzato e le prospettive per il personale non sono buone. La Giunta dovrebbe intraprendere un dialogo con Nestlé per garantire l’occupazione nello stabilimento”.

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Investimenti ok Nel frattempo quanto è stato stabilito in sede di accordo nello scorso mese di aprile si sta attuando nei tempi e nelle forme previste. “La Commissione bilaterale, composta dal management aziendale e dalla Rsu, con l’obiettivo di giungere a scelte condivise per il modello attuativo del piano di investimenti, in questo anno ha lavorato intensamente e, appunto, gli investimenti si stanno attuando nei modi prestabiliti, Ora ci attendiamo che le importanti risorse messe in campo da Nestlé per supportare i nostri marchi soprattutto attraverso l’export diano quelle risposte positive. Dai primi risultati sembrerebbe appunto che ci siano segnali incoraggianti in questa direzione. Il nostro ruolo, da oggi in poi, sarà fondamentale in tre direzioni: per l’attuazione del Piano, per la ‘gestione’ della Cassa integrazione e per un ruolo di stimolo e pungolo costante rispetto all’area ‘business’, affinché appunto i risultati che noi ci attendiamo si concretizzino”.

Monitoraggio continuo Inoltre grazie al lavoro della Rsu i lavoratori in cassa integrazione avranno dei meccanismi che permetteranno loro di avere un salario maggiorato di circa il 20% rispetto a quanto previsto dalla norma. “Quando si apre un ammortizzatore sociale non è mai una vittoria e questo lo sappiamo. Sappiamo però che questo è uno sforzo necessario che le lavoratrici e i lavoratori della Perugina sono disposti a fare in questo biennio. Lo facciamo perché appunto abbiamo visto finalmente dopo molti anni di silenzio una strategia di Nestlé e la voglia di valorizzare il brand Perugina. Ci diciamo soddisfatti del lavoro svolto fin qui, che ha appunto portato investimenti, ma allo stesso tempo siamo preoccupati per il domani. Ecco perché è nostra intenzione monitorare continuamente l’operato di Nestlé, onde evitare che gli sforzi che stiamo facendo possano poi risultare vani. Ci sono davvero le condizioni per un rilancio della Perugina, serve però un impegno continuo e costante. Impegno che da parte nostra c’è e ci sarà”.

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Stage per studenti “La firma di questo accordo – ha spiegato Ernesto Cesaretti, presidente di Confindustria Umbria – conferma l’impegno del Rettore a legare il ruolo dell’Università di Perugia con le imprese che operano sul territorio regionale. Da parte nostra, come Confindustria Umbria, ci impegneremo per favorire il massimo radicamento di un’ azienda che rappresenta un simbolo per la città e che con il piano industriale recentemente presentato ha confermato la volontà di continuare a investire per lo sviluppo del tessuto sociale ed economico locale”. Il protocollo si inserisce perfettamente nelle politiche che Nestlé persegue rispetto ai giovani partecipando al progetto “Nestlé Needs Youth” che si propone di realizzare iniziative concrete per favorire l’occupabilità in Europa di giovani under 30 promuovendo stage, tirocini e orientamento professionale per avvicinare il mondo della scuola al mondo del lavoro. Insieme all’Università di Perugia Nestlé Italiana realizzerà, nello stabilimento Perugina, tirocini pre-laurea o stage post laurea per giovani provenienti dalle facoltà di ingegneria, scienze agrarie – alimentari ed economia.

L’ingresso in azienda “Ci fa molto piacere confermare il nostro impegno sul territorio umbro attraverso questo accordo – ha commentato Pointet – e l’iniziativa permetterà agli studenti di muovere i primi passi all’interno del mondo del lavoro, sperimentando in prima persona le dinamiche di business, tramite un percorso in cui il ruolo di affiancamento e tutoraggio dell’azienda sarà fondamentale. Siamo pertanto orgogliosi di mettere a disposizione le nostre competenze e le nostre risorse, accogliendo giovani talenti che siamo sicuri saranno capaci di portare entusiasmo ed innovazione nello stabilimento Perugina di San Sisto, che è uno dei poli produttivi di eccellenza di Nestlé in Europa”.

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Questa è solo la prima iniziativa che vedrà protagonisti i dipendenti dell’azienda, grazie infatti all’accordo siglato, i collaboratori del sito umbro potranno donare il proprio sangue in maniera costante e continuativa. Il protocollo testimonia come l’azienda dolciaria sia sensibile al sociale e la costituzione del gruppo dei donatori rappresenta un altro importante traguardo anche per Avis Perugia, che mira a far salire il numero delle donazioni fino a 9.000 entro il 2020. “Sono felicissimo – ha detto il presidente dell’Avis Fabrizio Rasimelli – di poter dare il via a questo importantissimo accordo tra noi e Nestlé. La settimana del donatore Nestlè rappresenta un altro traguardo che l’Avis in questi anni si era prefissato e che oggi finalmente vede la sua realizzazione. È di vitale importanza per noi avere dei gruppi di donatori che si impegnino a donare in maniera costante, perché l’emergenza sangue è sempre alta. Colgo l’occasione per sottolineare – ha spiegato – che è importante andare a donare, purtroppo mai come ora abbiamo bisogno di voi. Abbiamo chiuso il mese di luglio con meno 135 donazioni e ad oggi siamo a meno 175 donazioni rispetto al 2015. E’ importante riuscire ad incrementare le donazioni, soprattutto nel periodo estivo, quando l’emergenza sangue è sempre e purtroppo altissima, a causa di incidenti, operazioni o malattie che richiedono trasfusioni. Per questo motivo ben vengano iniziative come questa di Nestlé, che permetterà ai suoi dipendenti di aiutare il prossimo con un piccolo e semplice gesto”.

Il post Donazioni in calo, l’Avis: “Rispetto al 2015 ne abbiamo registrate 175 in meno”. Firmato nuovo protocollo con la Nestlé apparso prima su Perugia Online.

“Rossana” e le altre storiche caramelle Perugina verranno ora prodotte all’interno dello stabilimento di Castagnole delle Lanze, in provincia di Asti. L’acquisizione rafforzerà ulteriormente la posizione di Fida, che attualmente detiene una quota pari al 3,5% circa nel totale mercato delle caramelle familiari, con un fatturato 2015 pari a circa 15 milioni di euro. Il closing dell’operazione è atteso entro il mese di giugno. Nestlé è stata assistita da Vitale&Co come advisor finanziario e dallo Studio Legale Fava e Associati, mentre Fida è stata assistita come advisor finanziario da Fineurop Soditic, dallo Studio Legale GOP Gianni, Origoni, Grippo e Cappelli e dallo studio fiscale DLA Piper. Leo Wencel, capo mercato Nestlé in Italia, ha commentato: “Ci ha colpito il calore e l’affetto dimostrato dai consumatori nei confronti di Rossana negli ultimi mesi. Siamo perciò particolarmente lieti di aver trovato un partner solido ed esperto nel settore che, siamo sicuri, saprà continuare a valorizzare nel modo migliore questi brand e assicurare loro un futuro di successo”.

Eugenio Pinci, presidente e ad di Fida, ha aggiunto: “Siamo orgogliosi dell’accordo raggiunto oggi, che – grazie a significative sinergie tecnologiche, produttive e commerciali – ci consente di rafforzare la nostra posizione sul mercato ampliando il nostro portafoglio prodotti con brand storici molto amati. Siamo pronti a investire risorse umane ed economiche nel loro sviluppo e nella loro valorizzazione”

Il post Le caramelle “Rossana” ripartono dall’astigiana Fida: accordo con la Nestlé apparso prima su Perugia Online.

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Leonelli, dal canto suo, ha sottolineato l’importanza storica dei due marchi. “Sono prodotti fortemente legati al territorio e conosciuti in tutto il mondo, quindi come tali forieri di possibilità di ulteriore sviluppo industriale anziché di accantonamento per le mutate esigenze del mercato, come rappresentato dalla proprietà negli ultimi confronti con le istituzioni. Importante sarà anche conoscere le possibilità che imprenditori locali, fra i quali non manca un adeguato know how, possano continuare la produzione di tali marchi in vece della multinazionale che non vuole”.

In seguito l’esponente del Pd ha ritenuto “soddisfacente l’approccio al tema della cessione dei marchi ‘Rossana’ e ‘Ore liete’ in ragione della possibilità che possano continuare a essere legati al territorio”, ricordando come sia “fondamentale non smantellare la produzione in costanza di vendita, altrimenti il rilancio del prodotto diverrebbe più difficile” e che, per quanto attiene agli altri aspetti legati al futuro della Perugina Nestlé e alle prospettive occupazionali, vi sarà un altro momento di discussione grazie alla mozione specifica già depositata, ferma restando la necessità di “tenere i fari accesi su una vicenda che riguarda non solo il territorio perugino ma l’intera regione, per cui è importante avere non una fabbrica che appassisce ma che rimanga grande risorsa”.

Il post Perugia capitale del cioccolato per “salvare” la produzione di “Rossana” e “Ore Liete” apparso prima su Perugia Online.

I due prodotti a rischio taglio, infatti, “rappresentano la storia della nostra città, della nostra regione ed anche del nostro Paese: non è possibile recepire in maniera remissiva l’ipotesi della loro vendita”. Il consigliere, “pur apprezzando il fatto che la multinazionale sia disposta ad investire 60 milioni di euro in tre anni” ritiene che sia necessario “analizzare bene questi investimenti e capire portate conseguenze della scelta aziendale di focalizzarsi sullo sviluppo di quote di mercato internazionale di marchi e prodotti dell’azienda legati al cioccolato, con particolare riferimento al Bacio perugina e alla scelta di focalizzare l’attività dello stabilimento di San Sisto sulla sola produzione di cioccolato”.

Una scelta che “potrebbe essere rischiosa, visto che va ad intaccare la diversificazione delle produzioni. Altrettanto rischiosa potrebbe essere la scelta di puntare in modo eccessivo sull’innovazione tecnologica, strada che potrebbe portare ad una riduzione dei livelli occupazionali. Il gruppo regionale di Fratelli d’Italia terrà alta l’attenzione sulla vicenda”.

Il post Il piano industriale Nestlé al centro del consiglio regionale, Squarta: “Salvaguardare Rossana e Ore Liete” apparso prima su Perugia Online.

Il post Perugina, riprendono le assemblee in fabbrica sul piano industriale apparso prima su Perugia Online.

Il post Perugina, presentato il piano di Nestlé, sindacati e Rsu: “Finalmente un progetto di rilancio e sviluppo. Restano dubbi da risolvere nel proseguo del confronto” apparso prima su Perugia Online.

Il destino dei due marchi Con tutta probabilità, i due marchi finiranno come scrive il Corsera “in quelle di gruppi industriali come Sperlari, Ambrosoli, Elah, Dufour Novi e Perfetti, visto che la Nestlè, affiancato dall’advisor Vitale & Co, cederà solo i marchi e non le produzioni. Il gruppo alimentare guidato dal ceo Paul Bulcke è un investitore storico in Italia, dove è presente con Sanpellegrino, Purina, Nespresso e Nutrition che impiegano circa 5.500 dipendenti in 16 stabilimenti, con ricavi di 2 miliardi. Ma il calo dei consumi ha messo sotto pressione i margini delle attività italiane. Da qui la decisione di non disperdere energie su business secondari in fatto di taglia e concentrarsi sul cioccolato. Il perimetro in vendita produce infatti un giro d’affari di poco superiore a 20 milioni”.

L’intervento della Marini Sull’argomento è intervenuta anche il presidente della Regione Catiuscia Marini, che domani insieme all’assessore allo sviluppo economico Fabio Paparelli incontrerà la delegazione della Nestlé guidata da Leo Wencel, capo mercato della multinazionale. “Sono sorpresa e preoccupata dalle notizie apparse oggi sulla stampa nazionale che fanno presupporre anticipazioni alle proposte di piano industriale che molto probabilmente la multinazionale Nestlé porrà all’attenzione dei diversi interlocutori istituzionali e aziendali compresi i lavoratori, nella giornata di domani. Per l’Umbria e per Perugia lo stabilimento Perugina del Gruppo Nestlé è una realtà industriale e occupazionale importante e tale vogliamo che sia mantenuta anche per il futuro. Anche per questo ascolterò con ancora maggiore attenzione e preoccupazione quanto domani la delegazione della Nestlé ci presenterà”.

La presidente Marini aggiunge quindi che “d’intesa con il sindaco e la città di Perugia, ed interpretando soprattutto gli interessi dei lavoratori, assumeremo ogni utile iniziativa istituzionale volta al mantenimento della produzione industriale, dello sviluppo dei marchi, e soprattutto per la salvaguardia dell’occupazione”.

Romizi in attesa “Se le anticipazioni del piano industriale Nestlè, apparse sulla stampa, fossero confermate, si andrebbe a delineare un panorama che desterebbe non poca preoccupazione. Attendiamo, comunque, l’incontro in programma domani per conoscere in maniera dettagliata i programmi  futuri dell’azienda”. E’ quanto afferma il sindaco di Perugia, Andrea Romizi, a seguito di alcuni articoli apparsi sulla stampa e sui media nazionali e locali in merito ad eventuali cessione di marchi del gruppo che coinvolgerebbero la produzione dello stabilimento perugino. Il sindaco e l’assessore alle attività produttive del Comune, Michele Fioroni, incontreranno domani (mercoledì) una delegazione della Nestlè che sarà a Perugia proprio per illustrare a vari interlocutori il piano industriale. “Appare quasi superfluo – continua Romizi – sottolineare l’importanza della Perugina per la città, sotto un punto di vista economico, storico e di immagine. E’ per questo che insieme alle altre istituzioni siamo pronti, qualora ve ne fosse bisogno, a mettere in campo ogni utile iniziativa che tuteli i lavoratori e lo storico marchio”.

Il post Perugina pronta a vendere i marchi “Rossana” e “Ore Liete”? I lavoratori protestano e proclamano lo sciopero apparso prima su Perugia Online.

L’incontro – Le due delegazioni si sono incontrate per circa tre ore nella sede di Confindustria di Perugia in via Palermo. Dalla parte dell’azienda sedevano il responsabile delle relazioni industriali Gianluigi Toia, il direttore tecnico del gruppo Nestlé Marco Toppano, il direttore dello stabilimento di San Sisto François Pointet e il responsabile risorse umane Stefano Di Giulio. Di fronte a loro i sindacati territoriali di categoria, i segretari nazionali (Mauro Macchesi della Flai Cgil e Giorgio Galbusera della Fai Cisl) e la Rsu che con Luca Turcheria ha esposto il piano industriale.

I commenti – All’uscita il clima che si respira è positivo. “L’obiettivo era aprire un confronto di merito – commenta Michele Greco della Flai Cgil – e finalmente ci siamo seduti intorno allo stesso tavolo. Il risultato è apprezzabile dal punto di vista delle relazioni sindacali: è un fatto inedito che l’azienda ascolti il piano industriale proposto dai lavoratori. La Rsu si libera del ruolo di comparsa su decisioni già prese e diventa protagonista”; “È un fatto di straordinaria importanza che per la prima volta nella storia delle relazioni industriali alla Perugina la multinazionale Nestlé abbia ascoltato e preso appunti sulle idee e le proposte che noi lavoratori, insieme ai sindacati, avanziamo per lo stabilimento di San Sisto” gli fa eco Luca Turcheria, rappresentante della Rsu.

Le proposte – Da quello che filtra le proposte dei rappresentanti dei lavoratori verterebbero sui seguenti temi: valorizzazione del brand Bacio; sviluppo dei prodotti storici; produzioni controstagionali per controbilanciare il calo fisiologico della cioccolata; forti investimenti nel marketing. Ora l’attesa è per l’appuntamento del 2 marzo, nel quale, a parti invertite, sarà presentato il piano industriale di Nestlè. Intanto, tra due settimane sono già fissate assemblee in fabbrica per esporre i contenuti di questo primo incontro, oltre che per discutere del nuovo contratto nazionale.

Il post Perugina, Nestlé ascolta il piano industriale dei lavoratori apparso prima su Perugia Online.

A fine estate scadrà l’accordo sul contratto di solidarietà, che fu sottoscritto dalla Rsu per evitare che gli esuberi dichiarati dalla Nestlè si trasformassero in licenziamenti e per “dare tempo” alla Multinazionale per presentare un piano espansivo di rilancio della fabbrica di San Sisto. Ad oggi di quel Piano Industriale non c’è traccia e ancora una volta la Nestlè coglie ogni occasione buona per evitare un incontro nel merito con le organizzazioni sindacali.

Ecco perché nella scorsa primavera furono gli stessi lavoratori della Perugina ad elaborare un proprio Piano Industriale, che questa Rsu intende fare proprio e che si basa su alcuni punti fermi. La Perugina del domani deve restare una fabbrica dolciaria, nel senso che accanto alla produzione del cioccolato e perciò del brand Bacio che è e dovrà ancor più essere il prodotto principale, servono investimenti negli altri settori quali biscotti, caramelle, confezioni ecc, ossia in quelle produzioni contro-stagionali che permettano alla fabbrica di mantenere inalterato il numero dei dipendenti ad oggi in forza e che tendano a restringere la cosiddetta “curva bassa” produttiva.

Per fare questo è appunto necessario che Nestlè investa risorse in Perugina, sia dal punto di vista tecnico impiantistico, che, soprattutto, dal punto di vista del marketing pubblicitario. I prodotti Perugina, riconosciuti dal consumatore tra i migliori al mondo, soffrono troppo la scarsa pubblicizzazione.

La Rsu intende ribadire questi concetti in tutte le sedi, a partire dal Coordinamento Nazionale Nestlè che si terrà a Milano il prossimo 19 gennaio. A qualche mese dalla scadenza dell’accordo sul Contratto di solidarietà la Rsu chiede inoltre che sia nuovamente convocato il tavolo ministeriale aperto presso il Ministero dello Sviluppo Economico, e che, questa volta a quel tavolo si siedano i vertici politici del Governo e delle Istituzioni umbre e cittadine.

Il post Perugina, insediata la nuova Rsu: “Riaprire subito il tavolo con il Mise” apparso prima su Perugia Online.

L’invito – In apertura i relatori rivolgono a tutti l’invito a partecipare a due ulteriori eventi: La Perugina siamo noi, che si terrà questo sabato alle ore 16 presso la sala Sant’Anna (in cui verrà approfondita ulteriormente la questione insieme al professor Renato Covino e ai rappresentanti delle Rsu e di Nestlè Italia) e Il parlamentare che ti serve (un format già sperimentato in altre regioni, ossia una cena di autofinanziamento che vede la presenza di rappresentanti eletti del Movimento ad ogni livello nell’insolita veste di camerieri), che avrà luogo sempre sabato, alle 20, presso il ristorante-pizzeria Thebris a Ponte Felcino.

Le dichiarazioni – Passando agli interventi, il fulcro del discorso è rappresentato da un appello alla città e alle istituzioni: “Dobbiamo sensibilizzare i Perugini nei confronti di una nostra realtà storica – dichiara la Rosetti – fondata più di un secolo fa da un’imprenditrice donna con intuizioni geniali e innovative come Luisa Spagnoli”. “Abbiamo presentato a marzo in Parlamento un odg che impegnasse il governo a creare un tavolo di dialogo sulla questione – ricorda la Ciprini – e, seppur con ritardo, siamo stati ascoltati. Il governo deve convincere la Nestlé a sviluppare un piano industriale serio ed espansivo, in maniera simile a quello che fece poco tempo fa in Germania Angela Merkel con lo stabilimento della Nescafé a Schwerin”. “Per me che vengo da fuori – nota Giaffreda – la Perugina e il Bacio in particolare sono sempre stati il simbolo di Perugia. Purtroppo noto uno scollamento dei cittadini rispetto alle vicende di quest’industria, noi vorremmo fare da tramite per una manifestazione di solidarietà collettiva, sulla falsa riga di ciò che ha fatto Terni per le acciaierie”. “Stanno costruendo luoghi di consumo e smantellando quelli di produzione, a me sembra una follia” chiosa Pietrelli, che prendendo in mano un Bacio prosegue: “Vedete questo? Quanti di voi sanno che ne esistono quattro tipi diversi? E quanti che vengono ancora prodotte le caramelle Rossana? Molto pochi, non è vero? Il fatto è che l’azienda non fa uno straccio di pubblicità da anni, a differenza dei concorrenti. E allora come spera di andare avanti? I prodotti non si vendono da soli. E la pubblicità non la possono di certo fare gli operai”.

La testimonianza – C’è spazio in chiusura anche per una testimonianza diretta, quella di Francesco Bastianelli: “Il mio avvocato mi ha detto di non espormi di persona, ma a me non interessa, tanto poco mi è rimasto da perdere. Lavoravo per la cooperativa Frassati, che si occupa della pulizia degli stabilimenti della Perugina. Sono stato licenziato insieme ad altri quattro lavoratori il 13 agosto nell’indifferenza assoluta dei media e con il placet della Cgil. Abbiamo tutti qualcuno a carico, chi la moglie, chi i figli, chi entrambi. Si tratta di un licenziamento collettivo, a nostro parere illegittimo, che abbiamo impugnato nelle sedi opportune. Ora vado avanti con circa 360 euro mensili di sussidio di disoccupazione, che dureranno pochi mesi ancora, e mi è stato detto di essere addirittura fortunato per questo! Noi siamo stati i primi in assoluto ad essere licenziati, ma come sapete ci sono tantissimi contratti di solidarietà in atto in azienda e ho il timore che se non si fa qualcosa presto toccherà a qualcun altro”.

Il post Il Movimento 5 Stelle: “Trovare una soluzione per la Perugina” apparso prima su Perugia Online.